1991年，柳井正把公司名稱由“小郡商事”改為“迅銷”，具體實施迅速銷售行動方針。

1994年，公司在東京廣島證券交易所上市，其資金上的壓力舒緩了很多。之后他抓住了中國大陸改革開放的機會，迅速將工廠與進貨對象移往中國大陸，為保證品性，柳井正雇用了大批退休的日本熟練老師傅，前往中國大陸盯住品管（QC，產(chǎn)品質(zhì)量管理）并轉(zhuǎn)移所有技術；其后又將高質(zhì)低價的產(chǎn)品運回日本銷售，橫掃市場獲得巨大的成功。

之后的幾年，柳井正在跌宕起伏的商海浪潮中，成敗更迭。

2001年，柳井正率領團隊尋求國際市場突破，首先在倫敦設點，2002年在中國上海設店，隨后在美國、韓國、中國香港和新加坡開設優(yōu)衣庫新店。2005年，“優(yōu)衣庫”品牌在巴黎成立其第四個設計中心，隨后，又迅速收購了美國和法國的成衣、內(nèi)衣品牌，同時在日本和其他國家進行品牌推展，無論對優(yōu)衣庫自有品牌還是其他品牌（包括在國外購買的品牌）均實行積極的發(fā)展戰(zhàn)略。

2009年4月16日，柳井正攜手馬云向全世界宣布，優(yōu)衣庫在淘寶網(wǎng)開設其在中國的網(wǎng)絡購物旗艦店。這一舉措，同樣引發(fā)業(yè)界轟動。柳井正這位睿智的老人，自然有他過人的考慮：優(yōu)衣庫在中國實行電子商務，是因為現(xiàn)在線下的實體店的數(shù)量較少，難以覆蓋到中國大量的二級城市及偏遠地方，他希望通過互聯(lián)網(wǎng)將優(yōu)衣庫的商品和品牌輻射到全中國。

回首凝望，接班12年后，昔日的小鎮(zhèn)公子哥把父親的西裝店成功轉(zhuǎn)型，創(chuàng)立了優(yōu)衣庫王國。日本摩根士丹利證券主席調(diào)查員小田幸美，在2009年5月底的日本 《鉆石周刊》 中指出，優(yōu)衣庫營業(yè)額在世界7大休閑服飾企業(yè)中排世界第五，營業(yè)利潤排世界第四，股價市值排世界第三。

這是個相當了不起的成績。

2009年，整體營業(yè)額高達6850億日元，年獲利達1086億日元，較2008年增長24％。在豐田汽車2008年單年虧損及日本航空赤字連篇的背景下，優(yōu)衣庫在日本企業(yè)中成為了“一枝獨秀”的玫瑰。2010年，柳井正以“日本首富”登上 《福布斯》 雜志封面。

柳井正也因此被稱為日本戰(zhàn)后繼松下幸之助、稻盛和夫之后的新一代“經(jīng)營之神”。日本產(chǎn)業(yè)能率大學舉辦年度最佳社長票選，柳井正更是連續(xù)兩年被選為“最佳社長”，贏過豐田汽車的社長豐田章男。

但柳井正的野心不止于此。

2020年，他立志要成為世界第一的休閑服飾產(chǎn)業(yè)——營業(yè)額要在未來10年成長10倍，達到5萬億日元，成為世界第一的服飾零售商。

勇于求索的人知道如何求索世界。柳井正這個62歲的求索老頑童，一次次在團隊面前，在競爭對手眼中，在全世界商務人士眼中，把驚奇發(fā)揮到了極致。他不動聲色地投入不可動搖的意志力，在創(chuàng)造出企業(yè)價值的同時，也使個人的生命充盈了起來。

閱讀本書，感悟柳井正的創(chuàng)業(yè)歷程，應該是件快樂且興奮的事情。很多簡單而樸素的生存哲學會在不經(jīng)意間，以一種新鮮的觸角撲面而來。我們潛意識中的某些東西，會不知不覺間被這個充滿智慧且富有的老人，以人生感悟或創(chuàng)業(yè)憂思的言語而被重新激活。我們會驚奇地發(fā)現(xiàn)自己原本沉寂內(nèi)心深處的見識與心智，由此獲得了極大的滿足。它們會在我們新的人生和事業(yè)的旅程中，重新點燃新的激情，不斷創(chuàng)造屬于自己的奇跡。