柳井正的店鋪經(jīng)營要說真正從零開始，似乎不太準確。這一點，他自己內(nèi)心清楚。當初他在佳世客百貨公司的男士西裝部門的工作經(jīng)驗，確實幫了自己大忙。這個時候再回想起當初的經(jīng)歷，柳井正越覺得這像是父親早就“預謀”好的一件事情。在佳世客，他親身體驗了大型公司的工作流程和組織結構。所以當他重新面對自家的西裝店鋪時，柳井正決定把佳世客的經(jīng)營模式引進來。他不想躺在家族產(chǎn)業(yè)的功勞簿上睡大覺，而且他也堅信這絕對不是父親期望看到的。

正是在這番雄心的激勵下，這間西裝店的經(jīng)營狀況才開始有了一些改觀。

柳井正剛接手西裝店時，他一眼便看出了許多弊端。商品種類單一、缺乏新產(chǎn)品、員工效率低下等，這些問題都得逐個解決，想要一口吃成個大胖子絕對不可能。現(xiàn)如今這些問題，不只是自家西裝店的瓶頸，更是整個傳統(tǒng)作坊式西裝店的最大制約因素。尤其是在資金流轉的問題上，這幾乎是任何一家西裝店都不知道如何解決的問題?；谀惺轿餮b的特殊性，其資金不可能實現(xiàn)快速流轉。一旦業(yè)務經(jīng)營上出現(xiàn)問題，那它離關門倒閉的日子也就不遠了。

為了改變這些令人頭疼的現(xiàn)狀，柳井正希望發(fā)揮集體智慧的力量，共討對策。

這一天，他把6名員工全部召集到一起。這些員工誰也沒有料到，這個年輕的新老板竟然會向他們攤牌。柳井正說，店鋪當下的這種經(jīng)營狀況，雖說不一定會關門大吉，但早已經(jīng)沒有了多少贏利。柳井正本來是想要征求大家的意見，集思廣益，為店鋪找到更好的出路。但在他把經(jīng)營實況告訴伙計們之后，這樣殘酷的現(xiàn)實當即就嚇跑了兩個人。這著實出乎柳井正的意料。

無奈之下，他只得和剩下的4名伙計苦心經(jīng)營這家西裝店。

因為生意實在是不景氣，為了維持生計，又有幾名員工離開了這里。然而，讓柳井正最為感動的是，即便店鋪沒有贏利，即便工資少得可憐，唯有蒲利治一人從來沒有產(chǎn)生過要離開的念頭。而他，也成為柳井正和優(yōu)衣庫發(fā)展壯大的見證人。

其實，柳井正在最初從父親那里接手西裝店鋪的時候，并沒有太大的雄心要做出什么事業(yè)來。但令人猝不及防的經(jīng)營現(xiàn)狀迫使他開始真正思考起來。柳井正想，為什么原本還可以維持下去的西裝店到了自己手中，竟然要走到關門大吉的地步。如果再這樣無所作為地經(jīng)營下去，自己可能就會親手葬送了這一家族傳統(tǒng)營生。他不能讓這樣的事情發(fā)生，否則就意味著自己在父親的眼中是一個徹底的失敗者，是個一事無成的敗家子。