然而，世界變了，一切都令人始料未及。接下來的一年，楊惠妍的財(cái)富迅速縮水，強(qiáng)盛的榮家也黯然走下神壇。古老傳統(tǒng)在現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)下不斷掙扎，以家族為紐帶的財(cái)富結(jié)盟還在維持最后的顏面。

物競天擇，適者生存。每個(gè)時(shí)代都有各自的成長路徑和成名方式，最明智的選擇莫過于相機(jī)而動(dòng)、順勢而為。家族企業(yè)不斷涌現(xiàn)時(shí)，現(xiàn)代化管理也悄然出現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人制落地開花。超越宗族血脈的理性在一些企業(yè)內(nèi)發(fā)酵醞釀，微露曙光。

2009年，“技術(shù)狂人”王傳福登頂中國首富，制造業(yè)回歸富豪榜。抱團(tuán)成長的朱孟依家族、許榮茂家族和楊惠妍家族在房地產(chǎn)領(lǐng)域披荊斬棘，命運(yùn)隨時(shí)局變幻。而數(shù)年前友好分家的劉氏兄弟已然跳出牢籠。從希望集團(tuán)衍生出來的東方希望、新希望劃江而治，各自在南北經(jīng)營，生意做得風(fēng)生水起。幾年下來，劉永好、劉永行兄弟交替成為四川首富，幾乎從未落選十大富豪之列，可見分家之成功。然而，看似高明的舉措實(shí)際上不過是妥協(xié)于環(huán)境的結(jié)果，即便出于自愿，終究無法避免千年沉疴而兀自隱隱作痛。

商業(yè)語境下，富豪首先是逐利的商人，然后才是重行的企業(yè)家。企業(yè)家講求規(guī)模、效率和品質(zhì)，商人注重市場、利潤和財(cái)富。由此，中國企業(yè)呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢：一方面經(jīng)營管理上向現(xiàn)代企業(yè)靠攏；另一方面，利益分配、財(cái)富傳承極盡保守。兩種力量互相博弈，導(dǎo)致中國可以誕生多如牛毛的富豪，卻注定無法出現(xiàn)震撼世界的企業(yè)，這不正是“中國制造”的囚徒困境嗎？

10年財(cái)富流轉(zhuǎn)，有人突然崛起，有人迅速墜落，有人沉浮升降，還有人四平八穩(wěn)，幾無傳聞。當(dāng)人們談?wù)撈鸶缓?，總是難掩心中好奇，欲求究竟。但他們身上已貼了過多標(biāo)簽，并常被媒體輿論左右，使得原本撲朔迷離的傳聞更是迷霧四起，難見真身。

很多富豪也樂于制造玄機(jī)，其中不乏自我包裝的高手，尤以第一代富豪為甚。他們大多出身貧苦，所受教育有限，但頭腦靈光，有城府，深知名號之重要。及至事業(yè)成功，有人進(jìn)入課堂，有人進(jìn)入殿堂，身份亦隨之更換，不是碩士、博士，就是人大代表、政協(xié)委員。虛名扶搖而上，令人應(yīng)接不暇。

然而，縱使變化萬千，總有蛛絲馬跡可循。行到水窮處，坐看云起時(shí)。梳理那些別具一格的人生軌跡，不難發(fā)現(xiàn)，時(shí)代變遷、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、宏觀調(diào)控的大背景之外，無形之手一張一合，上下起舞。

一方首富，通常有政治頭銜，最不濟(jì)也是工商聯(lián)副主席。作為社會(huì)名人，難以推卸社會(huì)責(zé)任。加之門下企業(yè)常是納稅大戶、就業(yè)門路，事關(guān)國計(jì)民生，注定不能草率行事。許多富豪冒天下之大不韙，編制神話，最后馬失前蹄，葬身于親手設(shè)計(jì)的牢籠，就是過不了狂傲自大這一關(guān)。

是非成敗

成功雖屬不易，卻并非偶然，且常常眷顧智者。所謂智者，體現(xiàn)在商業(yè)上便是那些知進(jìn)退、明榮辱的先行者。他們既超脫又入世，高調(diào)但不張揚(yáng)，低調(diào)而不沉默，懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做適當(dāng)?shù)氖拢Ｄ芤?guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2001年，劉永好公然承認(rèn)首富頭銜，中國富豪首次以開放的姿態(tài)面對公眾。這個(gè)時(shí)間正是民營經(jīng)濟(jì)活躍周期的高點(diǎn)，引起眾多企業(yè)家共鳴。一年后，社會(huì)矛盾激化，打擊“權(quán)貴資本”，形勢陡轉(zhuǎn)急下，民營企業(yè)家紛紛歸于平寂。不知收斂的東北富豪楊斌、仰融先后落馬、出逃。

改革開放在左沖右突中磕絆前行。商業(yè)人物的命運(yùn)隨之顛簸，當(dāng)經(jīng)濟(jì)快車道加速，只有那些提前系上安全帶的乘客才可避免被甩出窗外。一旦轉(zhuǎn)過彎，下一個(gè)周期到來之前，便可安枕無憂。

2004年，在宏觀調(diào)控之下，鐵本掌門人戴國芳悲壯地倒下。假若時(shí)間再拖久一些，等長江邊上的龐大項(xiàng)目建成，草根出身的戴國芳或許將成為中國首富。但歷史沒給他這個(gè)機(jī)會(huì)。國進(jìn)民退的大潮暗涌，唐萬新、顧雛軍、孫宏斌、宋如華等富豪先后出事，企業(yè)界風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵，一派肅殺。

歷史的無情總是表現(xiàn)出驚人的相似。政策時(shí)緊時(shí)松，形勢時(shí)好時(shí)壞，經(jīng)濟(jì)震蕩，商業(yè)循環(huán)，繁華與落寞如四時(shí)往復(fù)，交替上演。置身其間，唯有順應(yīng)而非逆行，才可能度過一輪又一輪寒冬，達(dá)至大成。正是在強(qiáng)烈的外痛與不斷內(nèi)省中，商業(yè)精神逐漸強(qiáng)大，風(fēng)雨無阻。而脫胎于宏大時(shí)代背景下的生命個(gè)體盡管渺小，但并不卑微。他們既是時(shí)代的產(chǎn)物，又是時(shí)代的推動(dòng)者和見證者。梳理這些形態(tài)迥異的人生軌跡，不僅可以洞察當(dāng)下的處境，更能明晰未來的去向。

這不是一條平整順暢的道路。從僵硬、不開化，到四面出擊、隨波逐流，再到回歸與堅(jiān)守，得與失、生與死、冷和熱，瞬息萬變間，中國商業(yè)浴火蛻變。盡管并不輕松，富豪們卻愈發(fā)從容。時(shí)空交錯(cuò)，緩緩打開的財(cái)富圖譜上，靈魂在拍手作歌……