供應商管控直接關系到企業(yè)的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量與成本，在很大程度上影響著企業(yè)的利潤與發(fā)展?！恫少徔冃嵘赜枲I系列：如何高效管控供應商》以如何高效管控供應商為核心，圍繞這一核心，介紹了最先進的理念與最實用的技巧，內(nèi)容涵蓋供應市場情報搜集、供應市場定位、尋找可靠供應商、評估供應商、選擇合適的供應商、供應商關系管理、供應商績效管理、供應商抱怨與申辯、供應商質(zhì)量管理工具等。

《采購績效提升特訓營系列：如何高效管控供應商》既總結了日本與歐美供應商管理方面的重要經(jīng)驗，又符合中國實際應用中的文化與習慣，濃縮了作者在多年采購業(yè)務和培訓、咨詢業(yè)務中積累的豐富知識?！恫少徔冃嵘赜枲I系列：如何高效管控供應商》內(nèi)容精當，包括大量簡單易懂的圖表，即學即用，對采購業(yè)務員、采購經(jīng)理和企業(yè)管理者有很大參考價值，能有效提高采購業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。