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世界上沒有免費(fèi)的午餐——機(jī)會成本(6)

現(xiàn)在就開始學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識 作者:(韓)崔津基


 

冷靜下來看的話,既然價格不可能再漲,利息也無法收回,即使虧損,也要及時把房子賣出,這才是正確的選擇。

然而,大部分人都會心疼當(dāng)初的投資資金,舍不得賣出。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這種收不回來的成本叫做沉沒成本(sunk cost)。

考慮到未來的話,應(yīng)該忽視沉沒成本,然而真正放棄沉沒成本是非常困難的,所以一般人都會作出錯誤的決定。

會計(jì)學(xué)上的利潤和經(jīng)濟(jì)學(xué)上的利潤

2007年年底,石炫辭掉年薪3 600萬韓元的工作后,用自己的積蓄2億韓元加上貸款1億韓元,總共3億韓元的資本開了一家咖啡專賣店。我們將其到2008年年底的生意狀況整理成下面的一張表。

初次創(chuàng)業(yè)的石炫把周末時間都犧牲了,一直擔(dān)心自己賠本,最后除去雇員工資、租賃費(fèi)和運(yùn)營費(fèi)之后,還剩下4 000萬韓元。他做了自己喜歡的事,又能比原來掙更多的錢,這讓他感到很滿足。

然而,石炫真的比以前賺了更多的錢嗎?實(shí)際上,他只看到了顯性的成本,卻忽略了隱性的機(jī)會成本。

石炫沒有考慮因?yàn)閯?chuàng)業(yè)放棄的3 600萬韓元的年薪,不僅這樣,他也沒有考慮將2億韓元存入銀行時每年所獲得的1 400萬韓元利息。同時,咖啡店里的機(jī)器、冰箱等設(shè)備需要維修,必要時還要更換,而且店鋪的裝修為了滿足顧客的需求也要不斷更換,這部分費(fèi)用即折舊費(fèi),他也沒有考慮進(jìn)去。

咖啡專賣店的總收入 1億韓元

材料費(fèi)等費(fèi)用 1 300萬韓元

人工費(fèi) 2 300萬韓元

店鋪?zhàn)赓U費(fèi) 1 000萬韓元

銀行利息 1 000萬韓元(年利率10%)

電氣稅等其他稅收 1 400萬韓元

會計(jì)學(xué)利潤 4 000萬韓元


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