需求曲線的移動(dòng)

一般來(lái)講，價(jià)格對(duì)需求量的影響最大，但也不完全這樣。下面是K棒球隊(duì)比賽門(mén)票的價(jià)格和需求量的變化圖。

① 2008年，K棒球隊(duì)因?yàn)槌煽?jī)不好，原來(lái)10 000韓元的門(mén)票只能賣(mài)到5 000韓元，因?yàn)殚T(mén)票價(jià)格降低到5 000韓元，觀眾是10 000名（A→B）。

② 但是2009年K棒球隊(duì)再次拿到第一名，人們又開(kāi)始聚集到賽場(chǎng)。因此K棒球隊(duì)比賽的門(mén)票再次恢復(fù)到10 000韓元，因此觀眾也是10 000名（B→C）。

雖然兩種情況的需求量都一樣，但兩者的需求并不是一回事。2008年價(jià)格降低，賣(mài)出了10 000張門(mén)票，政府如果阻止價(jià)格上漲，為什么供給量會(huì)減少？2008年降低價(jià)格賣(mài)出10 000張門(mén)票的情況下，需求量從需求曲線上看是移動(dòng)的。2009年球隊(duì)成績(jī)提高，需求量增加，需求曲線又向右移動(dòng)了。隨著價(jià)格的變化，需求量也在變化，即門(mén)票價(jià)格從10 000韓元降到5 000韓元時(shí)，門(mén)票需求量增加，也是需求曲線的變化（需求量的變動(dòng)），需求量也會(huì)根據(jù)價(jià)格以外的因素而變化，即球隊(duì)第一名時(shí)，門(mén)票需求量的增加是隨需求曲線自身的移動(dòng)而變化的。

如果K棒球隊(duì)比賽門(mén)票的價(jià)格停留在5 000韓元，會(huì)賣(mài)兩萬(wàn)張門(mén)票（C→E）。如果K球隊(duì)比賽門(mén)票再次調(diào)到10 000韓元的話，門(mén)票的需求量會(huì)是10 000張，需求曲線會(huì)移動(dòng)（E→C）。

從K棒球隊(duì)比賽門(mén)票的需求量變化圖可以看出，價(jià)格的變化從需求曲線上來(lái)看就是需求量的變化（需求量的變動(dòng)）。隨著預(yù)期的變化，需求的變化是需求曲線本身的變化（需求的變動(dòng)）。隨預(yù)期變化等需求曲線本身變化的不是“需求量”，而是“需求”。

影響需求量的因素

看一下前文的內(nèi)容我們可以知道，K棒球隊(duì)比賽的門(mén)票價(jià)格變化時(shí)，在相同的需求曲線上，只是需求量在變。但是K棒球隊(duì)在2009年獲得第一名時(shí)，門(mén)票銷(xiāo)售量增加，是需求曲線自身在移動(dòng)，需求在變化。那么，整體需求本身增加或者減少的原因是什么呢？