中國人常說：“覆水難收?！蔽鞣揭灿芯渲V語：莫為打翻的牛奶哭泣。當(dāng)一項(xiàng)前期投入無法收回時(shí)，這種投入就變成了沉沒成本，而且這種投入往往會(huì)把當(dāng)事人“套牢”。

 小貼士：沉沒成本

指過去已發(fā)生或已投入,而未來無法改變的成本，因?yàn)椴粫?huì)隨著未來決策的不同而有所改變，在決策分析時(shí)又稱為非攸關(guān)性成本。

舉個(gè)例子來說，你花了100元買了一張今晚的電影票，準(zhǔn)備晚上去電影院看電影，不想臨出門時(shí)天空突然下起了大雨。這時(shí)你該怎么辦?如果你不愿意讓電影票白白作廢，執(zhí)意要去看這場(chǎng)電影，你不僅要冒被大雨淋透而發(fā)燒感冒的風(fēng)險(xiǎn)，吃藥打針，而且耽誤工作，破費(fèi)更多。 每一次行動(dòng)總是要做出投入，不管投入的是人力、物力、財(cái)力還是時(shí)間。在做出下一個(gè)選擇時(shí)，不可避免地會(huì)考慮到這些前期的投入，不管它還能不能收回，是否真的還有價(jià)值。

前期的投入就像萬能膠一樣，把決策者粘在原來的思路上，使他無法做出客觀的選擇，而且投入越大，被粘得越牢。