風(fēng)險(xiǎn)投資，作為這個(gè)金錢(qián)網(wǎng)絡(luò)的一部分，是一個(gè)非常能體現(xiàn)華爾街存在意義的例子，這些風(fēng)險(xiǎn)投資功能使創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)。

就在雷曼兄弟倒閉的那周，風(fēng)險(xiǎn)投資界各大基金的首腦們齊聚微軟公司在加州山景城的辦公園區(qū)，微軟在加州的園區(qū)離沙山路不過(guò)一箭之遙。這個(gè)日子是美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)成立的35周年慶。他們精心挑選了三個(gè)已經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)投資公司支持的公司來(lái)作演示， 這三家公司分別為：探針公司，這是一家生物技術(shù)公司，主業(yè)是通過(guò)細(xì)胞來(lái)培養(yǎng)再生人體器官；數(shù)據(jù)信號(hào)公司，這家公司主要開(kāi)發(fā)可以輕松安裝在從機(jī)場(chǎng)到商場(chǎng)任何地方的精密三維面部識(shí)別軟件；第三家公司就是特斯拉汽車(chē)公司。正式活動(dòng)流程結(jié)束后，人們飛快地來(lái)到晚會(huì)廳，一邊暢飲納帕谷葡萄酒，一邊七嘴八舌地討論著正在土崩瓦解的華爾街。當(dāng)晚賓客中有一位技術(shù)投資界的大明星——弗蘭克·夸特羅內(nèi)，他在20世紀(jì)90年代時(shí)幫助了一個(gè)又一個(gè)超級(jí)技術(shù)公司成功融資，從前期的資本注入開(kāi)始直到最后上市，每一步都為他所效力的公司賺足了錢(qián)，而弗蘭克·夸特羅內(nèi)本人的名字也與互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)緊緊地聯(lián)系在了一起。即使在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅多年之后，弗蘭克·夸特羅內(nèi)仍然活躍在金融市場(chǎng)上，積極地幫助新興企業(yè)籌集資金。

那天晚上，他興奮地大聊自己的新公司——名為Qatalyst的一個(gè)小型專(zhuān)業(yè)投資公司，同時(shí)他也談到華爾街的這場(chǎng)風(fēng)暴一定會(huì)對(duì)硅谷的這些新興企業(yè)，當(dāng)然也包括他自己的新公司的發(fā)展前景產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響?！八煌砩隙寂d致盎然，仿佛這是一個(gè)對(duì)于整個(gè)西海岸來(lái)說(shuō)大好的復(fù)興時(shí)機(jī)，就像四騎士公司當(dāng)年一樣。”一位一直在聆聽(tīng)弗蘭克·夸特羅內(nèi)高談闊論的風(fēng)險(xiǎn)投資家回憶道。

四騎士是指四個(gè)中小型投資銀行，它們的名字分別是漢鼎投資、蒙哥馬利證券、羅伯遜·斯蒂芬斯公司和埃里克斯·布朗公司。這四家公司不論單打獨(dú)斗還是協(xié)同合作都已經(jīng)證明了它們的市場(chǎng)意義——作為靈活的中間人幫助投資人找到優(yōu)秀企業(yè)家，也幫助企業(yè)家找到最適合的融資計(jì)劃。“我們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要成為高盛，因?yàn)槲覀冎?，如果我們?cè)诟呤?qiáng)勢(shì)的領(lǐng)域里，永遠(yuǎn)只能當(dāng)配角，那多沒(méi)意思啊。”四騎士公司的創(chuàng)始人比爾·漢布里切特回憶道，“與那些東海岸的知名大公司相比，我們的模型是非常簡(jiǎn)單而明確的，我們?cè)谶@里是為了幫助這些創(chuàng)業(yè)公司順利成長(zhǎng)從而向生命周期下一個(gè)階段前行?！?/p>

1981年，主要聚集在東海岸的投資銀行業(yè)突然一下子被西海岸發(fā)生的一連串大交易給驚醒了?！霸诙潭痰?0天時(shí)間里，我們承銷(xiāo)了基因技術(shù)公司、人民快航和蘋(píng)果公司這三家公司的上市項(xiàng)目，” 漢布里切特回憶道，“我記得當(dāng)時(shí)我們公司才六十多號(hào)人，可是在這一年我們卻賺了5 000萬(wàn)美元的凈利潤(rùn)，一切都被改變了?！睗h布里切特和后來(lái)成為摩根士丹利主席的迪克·費(fèi)舍爾是大學(xué)校友，費(fèi)舍爾很快意識(shí)到了在華爾街高樓大廈之外還有這么一些積極工作、行動(dòng)迅速的中小型金融機(jī)構(gòu)在不斷地贏(yíng)得市場(chǎng)?！百M(fèi)舍爾給我打了個(gè)電話(huà)，然后他又專(zhuān)程飛來(lái)看我，后來(lái)很快他就跟我說(shuō)，‘我也要在你們做的這些交易里加上一份?！艺f(shuō)沒(méi)問(wèn)題，緊接著就問(wèn)他對(duì)哪些項(xiàng)目有興趣，他顯然作過(guò)很徹底的研究和分析，他提到蘋(píng)果及其他一些公司的名字，都是我們最好的項(xiàng)目，卻不一定是金額最大的?！弊罱K摩根士丹利和漢布里切特達(dá)成共識(shí)合作了多項(xiàng)成功交易，雙方各賺了數(shù)億美元，他們之間的合作一直進(jìn)行到費(fèi)舍爾退休前，差不多是1999年左右。之后漢布里切特就決定把公司賣(mài)給大通曼哈頓，那是互聯(lián)網(wǎng)泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)最好的一年，再往后沒(méi)多久泡沫就破裂了。