前言

“公司招聘不到優(yōu)秀的人才?！?/p>

“新員工進入公司才3個月，就辭職走人了?！?/p>

“員工進公司已經(jīng)第4年了，卻總是不在工作狀態(tài)上。”

最近，“經(jīng)營管理顧問事業(yè)部”的會員們，也就是一些公司的總經(jīng)理，時常會談及他們的此類煩惱。

所謂的經(jīng)營管理顧問，是指專門輔助中小企業(yè)進行合理經(jīng)營的事業(yè)。主要是開辦一些實踐經(jīng)營教學(xué)班，或者主辦一些針對經(jīng)營策略問題的研討會，通過對優(yōu)秀企業(yè)的考察學(xué)習(xí)等一系列的方式，讓人們了解到優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營訣竅。雖然實踐經(jīng)營教學(xué)班是以各個企業(yè)的總經(jīng)理為對象，但主要解決的問題，卻多是圍繞著如何提高業(yè)績和如何進行財務(wù)管理。基本沒有涉及人才的探討，或者即使涉及了，也至多是解決一下公司領(lǐng)導(dǎo)層的生活作風(fēng)問題而已。

但是，從2008年開始，從首家實踐經(jīng)營教學(xué)班開始，適時的轉(zhuǎn)變已經(jīng)蓄勢待發(fā)了。該教學(xué)班接受的43位總經(jīng)理的咨詢業(yè)務(wù)當(dāng)中，有7人表明了自己在人才選拔和新人教育方面的困惑。這是實踐經(jīng)營教學(xué)班開辦7年以來的第一次。

當(dāng)今時代的競爭，是人才的競爭。

隨著經(jīng)濟的逐漸復(fù)蘇，各個大型企業(yè)試圖抓緊時機發(fā)展壯大，正極力招募人才，這當(dāng)中很多都是剛剛畢業(yè)的學(xué)生?？墒怯捎谀贻p人的數(shù)量正在逐年下降，各大企業(yè)不得已只能降低標準，將招聘范圍擴大到一些并不十分優(yōu)秀的人才當(dāng)中。如此一來，中小企業(yè)想要招聘到理想的人才，更是難上加難了。

同時，學(xué)生們也自視甚高，根本不把中小企業(yè)放在眼里。即使某個學(xué)生與眾不同，想要挑戰(zhàn)自己，進入有一定風(fēng)險的企業(yè)，他的父母由于希望子女過上穩(wěn)定的生活，也必然會加以阻攔，“還是進大企業(yè)好”，“能當(dāng)公務(wù)員就更放心了”，這是他們最喜歡說的話。結(jié)果就是中小企業(yè)根本招聘不到優(yōu)秀的學(xué)生。于是，總經(jīng)理們求助于實踐經(jīng)營教學(xué)班也是情理之中了。

2009年以后的人才招聘活動，將會越來越復(fù)雜。