再看今天的武藏野集團(tuán)，曾經(jīng)的后進(jìn)生們齊心協(xié)力，勇往直前。武藏野公司已經(jīng)成長為獲得多項(xiàng)大獎(jiǎng)的成功企業(yè)。這其中就包括了2000年度的日本經(jīng)營品質(zhì)大獎(jiǎng)。公司的發(fā)布會(huì)也理所應(yīng)當(dāng)?shù)刭e客云集，盛況空前。

這20年以來，我所改變的就是公司的“招聘”和“培訓(xùn)”問題。從原本的招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的人才為主，轉(zhuǎn)變?yōu)殇浻脩?yīng)屆畢業(yè)生；每年進(jìn)行超過150個(gè)小時(shí)的員工培訓(xùn)，鍛煉和培養(yǎng)員工。其結(jié)果，在人才方面的時(shí)間和資金投入，成就了現(xiàn)在的武藏野。

其實(shí)發(fā)生改變的不只是武藏野而已。在人才方面抱有諸多問題的中小企業(yè)，也開始大力改善人才采用和培訓(xùn)，并且已經(jīng)初見成效。人改變了，企業(yè)也會(huì)隨之改變。

本書是我在總結(jié)多年來屢敗屢戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上構(gòu)筑而成的。包含了“錄用”和“培訓(xùn)”的智慧和應(yīng)用。因?yàn)椴幌氡蛔x者誤解，好像只有武藏野公司才適合這樣一套辦法，所以書中也介紹了一些中小企業(yè)的事例。

說實(shí)話，當(dāng)初開始執(zhí)筆寫這本書時(shí)，我曾經(jīng)有些猶豫。本書是以中小企業(yè)的總經(jīng)理或者人事經(jīng)理為對象而寫的。但是，如果最近有精明的學(xué)生朋友讀到了此書，或許會(huì)將書中的內(nèi)容利用到就職活動(dòng)上，那樣就會(huì)給明年的人才招聘工作帶來阻礙。對此我頗感憂慮。

所以再次重申，本書已將作為商業(yè)秘密的訣竅赤裸裸地展現(xiàn)在人們面前。只要兢兢業(yè)業(yè)地實(shí)踐，就一定能變?yōu)槭构靖淖兊膭?dòng)力。

本書旨在幫助因?yàn)槿瞬艈栴}而煩惱的中小企業(yè)，請總經(jīng)理們無論如何不要將書中所寫的秘密泄露給年輕學(xué)生。

在本書即將結(jié)束之時(shí)，感謝將錄用和培訓(xùn)的現(xiàn)場原封不動(dòng)地展示給我的各位中小企業(yè)的總經(jīng)理們！感謝給予我出版機(jī)會(huì)的股份公司朝出版的田賀井弘毅先生！感謝協(xié)助執(zhí)筆的村上敬先生！再次向各位表示衷心的感謝!