初戀情人是最美麗的。任何創(chuàng)業(yè)者第一天創(chuàng)業(yè)的夢想是最美麗的，永遠要相信你的直覺。我們做“延安整風(fēng)運動”時，有那么多香港人、美國人說，我們方向怎么樣，特別是海外投資者、MBA（工商管理碩士）說最好這個公司做8個月、18個月，上市套現(xiàn)以后我們就拜拜了。我們當(dāng)時提出公司的共同目標是要走80年，如果不愿意跟我們共同度過80年，那么請你現(xiàn)在離開。當(dāng)時很大一批人離開了，他們說你開玩笑。

我們還是堅定不移地走電子商務(wù)廣告，盡管我們相信電子商務(wù)也許3年、4年、5年都掙不到錢，但我們堅信10年、8年后一定能夠掙到錢。所以到今天為止，我覺得我們當(dāng)時的戰(zhàn)略舉措比較好，在誘惑面前，在壓力面前我們沒有改變。

——摘自2005年馬云在青島阿里巴巴網(wǎng)商論壇上的講話

第一天的創(chuàng)業(yè)夢想最美麗，第一天之后的誘惑最強大。

對很多創(chuàng)業(yè)者而言，行走多年后，他發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)忘記最初的創(chuàng)業(yè)夢想了。真正的創(chuàng)業(yè)者，不僅要考慮一些現(xiàn)實的東西，比如商業(yè)模式、客戶群體等，而且要考慮那些虛的東西，比如夢想、價值觀、文化等。只有硬實力加上軟實力，才能構(gòu)建真正的核心競爭力。

在創(chuàng)業(yè)之路上，馬云放棄了兩大黃金誘惑：一個是短信業(yè)務(wù)，它在互聯(lián)網(wǎng)冬天時拯救了不少互聯(lián)網(wǎng)公司；另一個是網(wǎng)絡(luò)游戲，它后來甚至成為一些門戶網(wǎng)站的核心業(yè)務(wù)，也孕育出一些幾十億美元市值的公司。

“我這6年來，從來不會因為壓力改變我的想法，也不會因為誘惑改變我的想法。2001年是互聯(lián)網(wǎng)最冷的冬天，2002年公司要贏利，我發(fā)現(xiàn)有三條路估計會通向未來。第一，贏利最好的辦法是收取短信費用；第二，迅速投資網(wǎng)絡(luò)游戲；第三，走電子商務(wù)。如果我們投資短信很快會賺錢，2002年、2003年短信業(yè)務(wù)拯救了中國很多互聯(lián)網(wǎng)公司，只要投入這個就能夠賺錢，但是我后來發(fā)現(xiàn)它不可能拯救中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，只能夠拯救一段時間?！?