第一你自己要相信，就是“我相信”、“我們相信”；第二我們堅持；第三我們學(xué)習(xí)；第四我們做正確的事和正確地做事。這四個關(guān)鍵使阿里巴巴走到現(xiàn)在，只有“我們相信”才能成功。

我記得前一段時間，有一個人問我：“馬云，你對現(xiàn)在的年輕人有什么建議？”我的建議是人必須要有自己堅信不疑的事情，你沒有堅信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅信了一點點，你越做越有意思。我堅信互聯(lián)網(wǎng)會影響中國、改變中國，我堅信中國可以發(fā)展電子商務(wù)，我也相信電子商務(wù)要發(fā)展，必須先讓網(wǎng)商富起來。如果網(wǎng)商不富起來，換句話說如果在座的很多人，你們沒有賺錢，那阿里巴巴就是一個虛幻的東西。

——摘自2007年馬云在杭州第四屆中國網(wǎng)商大會上的講話

你最真誠相信的東西，往往就是最有力量的?！拔蚁嘈拧本褪莾r值觀的核心，沒有“我相信”，一切都是空中樓閣。

更高的境界是“我們相信”，從“我相信”到“我們相信”，這是一個量變到質(zhì)變的過程。領(lǐng)導(dǎo)者的“我相信”是一個境界，領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)整個團隊“我們相信”則是一個更高的境界。在黑夜中，一個“我們相信”的團隊肯定能爆發(fā)出無盡的力量和無盡的潛力，這才是價值觀領(lǐng)導(dǎo)的極致。

馬云說，自己也不在乎別人怎么罵，因為他相信：如果別人都認同你了，那還輪得到你嗎？你一定要堅信自己在做什么。

“8年以前西方問得最多的問題是，中國沒有信用卡、沒有支付、沒有物流、沒有電腦、沒有網(wǎng)絡(luò)，怎么可能做電子商務(wù)？因此我自己也很納悶，這些東西沒有怎么辦呢，我又不能哭，而且已經(jīng)騎在馬上，要下來我也不知道怎么下來，從十幾個人折騰到幾百個人，難道就這樣解散了？我一直把自己稱為盲人騎瞎虎，騎上就下不來了。沒有可以創(chuàng)建，企業(yè)不能等待社會環(huán)境、政府的完善，你必須努力全力以赴地去做。