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其實，競標(biāo)尚未開始，王選就已經(jīng)勝券在握了。

“當(dāng)我1985年夏在德、美、日等國訪問時，華光Ⅳ型的ASIC邏輯設(shè)計已全部完成，我覺得這一采用專用芯片的機型明顯優(yōu)于我看到的Hell LS210、日本NIC和其他公司正在研制的控制器(RIP)，因為他們只用市場上能買到的通用芯片，體積都較龐大。”

這意味著，無論是軟件還是硬件，華光Ⅳ已經(jīng)完全超越了激光照排領(lǐng)域里所有的東洋和西洋師傅。

沈忠康說：“這以后國外再沒有廠家到國內(nèi)來推銷它們的中文照排系統(tǒng)，相反是我們的技術(shù)走向世界的時候了?！?/p>

怎么走？

國家經(jīng)委協(xié)調(diào)小組從成立的那一天起，就在琢磨這個問題了，并且早已開始籌備和協(xié)調(diào)解決方案。

協(xié)調(diào)小組的設(shè)想是這樣的：建立華光照排集團，北大為研發(fā)中心，山東濰坊計算機公司為生產(chǎn)中心，包括杭州、長春為配套生產(chǎn)基地，它們根據(jù)客戶的需求為濰坊總承基地提供配套；研發(fā)—生產(chǎn)，現(xiàn)在還缺一個技術(shù)培訓(xùn)和售后技術(shù)服務(wù)的環(huán)節(jié)。1985年，電子部為解決上述問題，專門在長城計算機集團內(nèi)成立了昆侖電子印刷公司。

但是，這個完美的社會主義托拉斯卻生不逢時。

沈中康回憶：

“1987年，有一次在北京新大都飯店召開的各方協(xié)調(diào)會議上，討論集團公司組建方案時產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧，分歧的焦點是科研開發(fā)和系統(tǒng)總承能不能分開，搞系統(tǒng)總承而不搞科研開發(fā)，工作沒有主動性，也就是說企業(yè)發(fā)展的命運掌握在別人手里。搞科研開發(fā)而不搞系統(tǒng)總承，開發(fā)的成果不能為自己創(chuàng)造效益，要靠集團的效益提成繼續(xù)開發(fā)的資金，自己老是處于被動狀態(tài)。”

會上協(xié)調(diào)不了，沈忠康垂頭喪氣地回到經(jīng)委大院，向范慕韓復(fù)命，范慕韓一時也難以抉擇。

那是一個什么樣的時代呢？