正文

一、認(rèn)識(shí)環(huán)境的結(jié)構(gòu)(3)

企業(yè)家:創(chuàng)造卓越世界 作者:周樹然


5適應(yīng)—反應(yīng)

企業(yè)家所處的不同環(huán)境決定不同的工作內(nèi)容和重點(diǎn)。企業(yè)處于外部環(huán)境復(fù)雜多變時(shí),企業(yè)家必須花費(fèi)大量時(shí)間去適應(yīng)外部環(huán)境及其變化,處于穩(wěn)定外部環(huán)境的企業(yè),企業(yè)家能夠把重點(diǎn)放在組織內(nèi)部,有更多決策和計(jì)劃的自由。一般領(lǐng)導(dǎo)行為有四項(xiàng)尺度:支持(體恤)、指導(dǎo)(初始建構(gòu))、參與、成就導(dǎo)向。對(duì)企業(yè)家來(lái)講有利于環(huán)境的因素有:企業(yè)家—成員關(guān)系順暢、任務(wù)建構(gòu)科學(xué)、職位權(quán)力明確、環(huán)境需要清晰、組織成熟度高。


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