正文

四、環(huán)境的分析法(3)

企業(yè)家:創(chuàng)造卓越世界 作者:周樹然


·缺少關(guān)鍵技能和資格能力

·利潤的損失部分

·內(nèi)在的動作困境

·落后R&D能力

·過分狹窄的產(chǎn)品組合

·市場規(guī)劃能力的缺乏·服務(wù)獨特的客戶群體

·新的地理區(qū)域的擴(kuò)張

·產(chǎn)品組合的擴(kuò)張

·核心技能向產(chǎn)品組合的轉(zhuǎn)化

·垂直整合的戰(zhàn)略形式

·分享競爭對手的市場資源

·競爭對手的支持

·戰(zhàn)略聯(lián)盟與并購帶來的超額覆蓋

·新技術(shù)開發(fā)通路

·品牌形象拓展的通路·強(qiáng)勢競爭者的進(jìn)入

·替代品引起的銷售下降

·市場增長的減緩

·交換率和貿(mào)易政策的不利轉(zhuǎn)換

·由新規(guī)則引起的成本增加

·商業(yè)周期的影響

·客戶和供應(yīng)商的杠桿作用的加強(qiáng)

·消費者購買需求的下降

·人口與環(huán)境的變化


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