3. 手機品牌的選擇

多機并用已經(jīng)成為2011年手機使用的大趨勢。同時使用2部及以上手機的人群占到總體樣本的47%，其中同時使用3部及以上的比例約占5%，如圖1-6a所示。手機使用繼續(xù)呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。

在手機品牌上，諾基亞仍舊一家獨大，占比在45.9%。值得注意的是，蘋果、HTC占比分別排名在第三和第四，在全國范圍內(nèi)有強勢崛起的趨勢，如圖1-6b所示。

1）強勢品牌鹿死誰手，衰退品牌黯然淚下。

品牌墓地模型分析是對品牌在消費者頭腦中認知情況的反映，通過綜合分析提示前的品牌回憶與提示后的品牌認知，體現(xiàn)品牌的健康情況。其中處于“墓地”區(qū)域的品牌面臨兩種未來，一種是被淡忘，一般是存在較久的品牌，提示后的知名度很高，但在自發(fā)提及率方面已基本被淡忘；另一種是即將“破土而出”，一般常見于新品牌或在品牌構(gòu)建期的老品牌，在消費者心目中已存在一定知名度，提示后提及率較高，但品牌影響力尚未能達到被消費者自發(fā)回憶的程度，這些品牌可以通過品牌構(gòu)建，破土而出重獲新生。

2011手機人墓地模型（圖1-7）將主要手機品牌劃分為三類：強勢品牌、正常品牌和衰退品牌。其中，強勢品牌有諾基亞、三星、蘋果、摩托羅拉以及LG；正常品牌有HTC、黑莓、夏普、聯(lián)想；衰退品牌有海爾、金立、波導、夏新、天語及CECT。衰退品牌的消費者認知度很低，未來發(fā)展還需更多考慮。