邁克繼續(xù)說：“在精益環(huán)境下，生產(chǎn)注重的是特殊情況——不平常的訂單、新產(chǎn)品推介的時效等。會上我們將討論特殊情況，以便我們基于長遠(yuǎn)考慮來調(diào)整生產(chǎn)能力?！?/p>

“那么，短期精確詳細(xì)的預(yù)測并不重要？”研發(fā)總監(jiān)拉爾森問道。

“一旦我們步入了正軌，只要總體不是發(fā)生很大的變化，我們要銷售什么具體產(chǎn)品并不重要。我們將采取一些技巧來迅速適應(yīng)客戶的需求變化。這就是精益的優(yōu)點。不過，實現(xiàn)精益需要時間，我們先不要改變目前的格局。在生產(chǎn)上，我們首先要下些功夫?！?/p>

“那你到底什么時候需要我?guī)兔Γ俊备トR德問。

“全程。現(xiàn)在馬上開始?！?/p>

“讓我知道要做什么?？墒?，我真弄不明白為什么財務(wù)部和信息技術(shù)部要改革?！?/p>

“我們將就此單獨(dú)解釋。”

“謝謝你，邁克?！北说弥v述了剩下的議程事項，然后散會。

弗萊德、斯蒂夫和拉爾森一起走出走廊，圍在斯蒂夫的辦公室外。

“邁克有了所有問題的答案。”市場營銷副總裁斯蒂夫說，“我要把這事交給搞生產(chǎn)的兄弟，他們總有解決我們問題的方案。我們一直在質(zhì)量圈、統(tǒng)計過程控制和團(tuán)隊合作上磨蹭，可到頭來實際上什么都沒改過?！?/p>

“可至少這些活動沒有干預(yù)過我的部門。”首席財務(wù)官弗萊德說。

“下面將會有好戲看，你等著瞧?！毖邪l(fā)總監(jiān)拉爾森說。

“謝謝提醒。我不會坐等邁克進(jìn)行研發(fā)。到時你肯定會喜歡它的，我們等著看吧。”

“沒機(jī)會。”拉爾森回應(yīng)道。他們朝著各自的辦公室走去。