“當(dāng)然有用了！剛開始的時候每一個人都覺得這簡直是在開玩笑。但是不久以后，每個人都開始使用這種方法。不信的話你去問問任何一個人，他們都會告訴你，這樣做會節(jié)省很多時間，很多很多時間。我就是不知道為什么沒有早點想出這樣的方法?！?/p>

邁克說：“這就是我們在企業(yè)里面常?？吹降那闆r了。你們都習(xí)慣于某種做法，以至于每個人都認(rèn)為這樣做是理所當(dāng)然的，從來也沒有想想如何將事情做得更好。你們要知道，改進(jìn)是企業(yè)內(nèi)每一個人的事情，而不是一個人或幾個人的事情。無論我們現(xiàn)在管理的是貨盤還是垃圾桶，都是一樣的道理。這樣做，我們才能擁有更加安全、更加高效和更加有競爭力的生意。那么，對于這一個S，大家還有其他的問題嗎？”

“只有一個問題?！眴淌矄柕?，“我發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域里面有一個貨架被挪走了。這是怎么一回事兒呢？”

“那是因為經(jīng)過改進(jìn)后，大家發(fā)現(xiàn)不需要這個貨架了，所以把它挪走了?！?/p>

“看起來，你們真的在使用設(shè)備上做得棒極了！”蘭德爾抱怨道。

“如果這些東西不需要，那么它們的作用就是擋道了?！边~克說道，“工作場所中的平地是最容易成為各種垃圾的堆放地的。我發(fā)現(xiàn)有些工人把抽屜焊死，有些人把水平地面做成斜坡，還有人將泡沫塑料堆在這些空間里面，這些方法都是為了不讓這些空間變成堆放垃圾的場所?！?/p>

“下面就讓我們來看第三個S吧?！?/p>