2001年過完春節(jié)，再次回到A集團。我在C市企劃部工作挺順，不到3周，H市和F市企劃部便已成立。小黃和賀平捷報傳來：“老大，人員都招齊了，都按照你的招聘方式出的招，個個頂呱呱。”

“好，玩命干，有機會我去培訓他們。記住企劃部新人進門的規(guī)矩啊，媽的，壞了規(guī)矩，我拿你們是問！聽見沒？”

“知道了，老大！”小黃大聲喊道。

啥規(guī)矩？新人進企劃部頭3個月，請忘記休息，沒有周六周日一說，除了工作還是工作。為何制定這等損人規(guī)矩？因為這是長期帶隊經(jīng)驗所得，有實戰(zhàn)意義。

說句不好聽的話，國人主動工作的積極性有待提高，所以進門的首要任務是遵守規(guī)矩——到企劃部工作就得賣命干活，接受不了，請自動走人。習慣成自然嘛，等眾人習慣后，誰加班時還能說半個“不”字？哈，老子劈了他！都已經(jīng)養(yǎng)成天天加班的習慣了，自然沒啥可抱怨的。但如果進來就享受輕松工作，等真要加班突擊時，他們還不得造反：“喂，雨總，天天加班可以，但怎么也要申請點兒加班費吧?!要不今后給點調(diào)休機會？”

給新人下馬威的含義就在于此?！端疂G》里說武松被發(fā)配到孟州，即使是那么大的一個打虎英雄，沒犯事也要照吃一百殺威棒，為什么？典獄長告訴他們，在這里，是龍得臥著，是虎得趴著，就是要打掉所有人的威風和銳氣。

記得早些年，A集團剛在成都設立辦事處時，所有員工一律實行6天工作日，結(jié)果遭到新人們集體抱怨。因為成都是座休閑城市，那里的工作節(jié)奏相對緩慢，成都人對悠閑的生活方式也習以為常。新進員工抱怨歸抱怨，抵觸歸抵觸，可3個月后再也沒人感覺不自在了。因為在快銷商品領域，大部分公司都是6天工作日，大環(huán)境如此嘛。環(huán)境能改變?nèi)?，即使悠閑慣了的人在緊張工作的環(huán)境下照樣能適應，沒啥好奇怪的。而沒有這種經(jīng)歷的人自然很不理解。成都當?shù)卦?jīng)有一個財務經(jīng)理經(jīng)常加班，氣得她老公大罵：“你是嫁給A集團了吧，媽的，怎么天天上班呢？”一時傳為笑談。

咱不能對新人動武，但得有招兒降服刺兒頭。新人們來自天南海北，都是帶著不同公司的文化和背景而來，難保良莠不齊。如何管束好他們？好辦。利用企劃部已經(jīng)建立起來的文化熏陶他們，通過長達3個月的“716”特訓，許多壞習氣自然能給掰過來，正所謂環(huán)境改變?nèi)寺铩?/p>