正文

如何面對不可能完成的任務(wù)(7)

我把一切告訴你2 作者:萬里依然


對,調(diào)動企劃部所有資源,把企劃部拉到裝修一線上來再說。第一,完成搜圖工作。還是那套吸星大法規(guī)則,借鑒高明設(shè)計(jì)為我所用;第二,實(shí)地考察酒店,多看,多問,多想;第三,和裝修公司多聊,看看他們對酒店裝修有什么好想法;第四,我負(fù)責(zé)前期所有平面規(guī)劃和總預(yù)算,不能交給裝修公司完成,命運(yùn)要掌控在自己手上,萬一在規(guī)定時間沒設(shè)計(jì)好,豈不被動?看來,流程可分成考察學(xué)習(xí)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)及預(yù)算、招標(biāo)、采購、施工5個階段。好,我們就先集中精力完成第一和第二階段任務(wù)。

回到企劃部,馬上撥通C市企劃部小輝座機(jī):“哥們兒,還在加班啊,好,辛苦了?,F(xiàn)在拿筆記錄。”

“好的,老大,你說吧。”

“第一,放下手頭所有的活兒,給你一個緊急任務(wù),幫我搜集整理酒店室內(nèi)圖,按照搜牛奶包裝圖的思路;第二,喊上新來的曉峰和子明一起干,你負(fù)責(zé)整理;第三,文件包分成:大堂、餐廳、咖啡廳、雙人標(biāo)間、商務(wù)套房、總統(tǒng)套房、走廊和樓梯8個部分,每個文件夾再按風(fēng)格細(xì)分為宮廷奢侈、純歐、簡歐、現(xiàn)代和混搭5個小文件夾;第四,盡量搜國外酒店室內(nèi)圖,國內(nèi)部分不能超過圖片庫的20%;第五,只要大圖,頭3天交第一批圖,5天交齊;第六,沒有8 000張你就去跳樓吧。都明白了嗎?”

“老大,放心,保證完成任務(wù)?!?/p>

安排完任務(wù),我又撥通小黃座機(jī):“哥們兒,我遇到點(diǎn)兒麻煩。跟你說個事兒,打明天起,你盡量給曉峰和子明少安排點(diǎn)兒工作?!?/p>

“啥事啊,他們兩個大學(xué)畢業(yè)不久,去年10月才進(jìn)企劃部,業(yè)務(wù)還不咋的,給你能幫上什么忙?”

“唉,H市分公司工程部剛被老板好一頓修理,又見我被老板和廖總點(diǎn)將,跑到他們槽里來搶食兒,這幫兔崽子根本不配合???,老子哪能被他們拍?。科?!等裝修開工后,叫他們滾到邊上涼快去,我調(diào)咱們的人過來管理現(xiàn)場,負(fù)責(zé)監(jiān)工?!?/p>

“啊,老大,恕我直言,你想法不錯,可咱們?nèi)硕拈T子裝修???他們監(jiān)工,嘿嘿,那還不是黑瞎子按鍵盤——亂彈琴嗎?”

“去,瞎說什么呢!我做過不靠譜的事嗎?呵呵,你丫是第一天到企劃部上班吧。行了,廢話以后再說,我想讓曉峰和子明這段時間把主要精力放到裝修上,你負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。現(xiàn)在你叫他們聽電話?!?/p>


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