分享功勞并不是糊涂，如果你懂得感謝、謙卑和分享，你離成功也就不遠(yuǎn)了。

如果你成功了，一定要記得主動(dòng)和身邊的人分享獲得榮譽(yù)后的快樂(lè)。獨(dú)享榮耀的人讓別人變得暗淡，甚至覺(jué)得你的存在是一種威脅。一個(gè)獨(dú)自攬著榮譽(yù)不放的人，最終只會(huì)自食苦果。

一個(gè)部門(mén)經(jīng)理這一年的業(yè)績(jī)特別突出，到了年底，老板在表彰會(huì)上特別表?yè)P(yáng)了他，除了公司頒發(fā)的獎(jiǎng)金外，還另外給了他一個(gè)紅包。在大會(huì)上，主持人還特意請(qǐng)他談?wù)勑睦砀惺堋?/p>

他拿過(guò)話(huà)筒就說(shuō)自己在這一年中怎么兢兢業(yè)業(yè)，學(xué)習(xí)了多少知識(shí)，工作能力如何提高，可就是沒(méi)有提及上司對(duì)他的信任和重用，更沒(méi)有感謝同事和下屬的幫助與合作。

大會(huì)結(jié)束后，他一溜煙地跑了，也沒(méi)有邀請(qǐng)同事們慶祝一下。

雖然表面上大家都不說(shuō)什么，但是從此他的上司開(kāi)始有意刁難他，同事們也離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，下屬們也變得懶散了，還經(jīng)常頂撞他。

一個(gè)月過(guò)去了，他以前掛在臉上的春風(fēng)得意的笑容沒(méi)有了，漸漸成了孤家寡人。

不要感嘆這個(gè)部門(mén)經(jīng)理的上司、同事或者下屬度量狹小，其實(shí)造成這種局面的原因是這個(gè)人傻乎乎地一個(gè)人抱著榮耀，別人自然就會(huì)不舒服。

不要認(rèn)為這是華而不實(shí)的形式，不值得效仿，但這恰恰是你值得做的事。如果記得感謝同事的協(xié)助，尤其要感謝上司和地位高的人，感謝他對(duì)你的提拔、指導(dǎo)、支持或栽培。這絕對(duì)不是諂媚逢迎，反而足以消除別人對(duì)你的嫉妒，每個(gè)人都希望自己和榮譽(yù)、成功綁在一起，你的感謝會(huì)讓別人反過(guò)來(lái)感謝你注意到了他自己。如果你感謝的是下屬，你得到的將更多，他們會(huì)更加賣(mài)力地為你工作。

漢武帝為了獎(jiǎng)勵(lì)衛(wèi)青的功勞，封賞衛(wèi)青六千戶(hù)。同時(shí)封衛(wèi)青子衛(wèi)伉為宜春侯，衛(wèi)不疑為陰安侯，衛(wèi)登為發(fā)干侯。衛(wèi)青堅(jiān)決推辭，說(shuō)：“臣幸得待罪行閑，賴(lài)陛下神靈，軍大捷，皆諸校尉力戰(zhàn)之功也。三個(gè)兒子尚年幼，分寸未立，何敢受封！”漢武帝笑道：“卿可放心，諸校尉皆有賞?！?/p>

在一次戰(zhàn)斗中，由于部下蘇建的失誤導(dǎo)致了戰(zhàn)斗的失利。當(dāng)時(shí)衛(wèi)青完全可以殺掉蘇建以正軍規(guī)。但是衛(wèi)青并沒(méi)有這樣做，而是把蘇建送回長(zhǎng)安讓漢武帝處理。他是這樣解釋的：“我衛(wèi)青有幸以皇親身份受到寵信，在軍中任職不怕沒(méi)有威嚴(yán)。周霸勸我建立威嚴(yán)，這樣就大失人臣應(yīng)有的本分。即使我有權(quán)斬殺將領(lǐng)，也不應(yīng)以我地位的尊貴和所受的寵信擅自誅殺將領(lǐng)于境外，還是送到天子面前，讓天子親自裁奪吧！由此可以看出做人臣的不敢專(zhuān)權(quán)恣縱，不也很好嗎？”正是在他的幫助下蘇建性命才得以保存。

假若衛(wèi)青在受勛賞時(shí)，大吹自己，把功勞都攬為自己一身，那么他就不會(huì)有眾將領(lǐng)擁護(hù)，哪還有顯赫的功勛呢？如果他沖動(dòng)之下，當(dāng)即殺了蘇建，沒(méi)有報(bào)奏皇上，那么還談得上奉法守職，贏(yíng)得軍心嗎？

正是因?yàn)樾l(wèi)青討伐匈奴獲勝后，受天子勛賞時(shí)，以謙和柔順取悅皇上，謙虛謹(jǐn)慎，不忘眾將，為人謙讓仁和，敬重賢才，從不以勢(shì)壓人，奉法守職，才獲得其將士們的擁護(hù)，堪稱(chēng)為一代將帥的楷模。

如果你成功了，記得要比以前更加謙虛。不要以為獲得了榮譽(yù)，別人就會(huì)以你為中心，有了榮譽(yù)就是不食人間煙火的圣賢。你的高傲雖然暫時(shí)不會(huì)產(chǎn)生什么壞影響，但是別人會(huì)暗中使壞，讓你碰釘子，給你設(shè)置障礙。你不妨“夾著尾巴做人”，對(duì)人客氣一些。不要經(jīng)常提及你的榮譽(yù)，因?yàn)橐辉俚刂貜?fù)就會(huì)變成吹噓，會(huì)令人生厭。