正文

建構(gòu)框架的4大要點(diǎn)(2)

魏斯曼演講圣經(jīng)1:說的藝術(shù) 作者:(美)杰瑞·魏斯曼


聽眾

現(xiàn)在你已經(jīng)理解引起聽眾共鳴的重要性,就必須分析聽眾已經(jīng)知道了什么,如果想讓他們了解、相信并對(duì)你的設(shè)想做出反應(yīng),還需要知道什么。這種分析可以借助以下三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):

1.身份、角色

聽眾都有誰 ?他們都是什么角色?

2.知識(shí)水平

“五宗罪”之一就是過于技術(shù)化。除非你了解聽眾,并且準(zhǔn)備好用他們能聽懂的語言與之交流,否則不可能有效地激起他們的認(rèn)同。所以,在準(zhǔn)備階段花時(shí)間分析聽眾,預(yù)測(cè)他們知道哪些、不知道哪些非常重要。

為了評(píng)估他們的知識(shí)水平,我開發(fā)了一個(gè)簡單的理解力曲線圖,這個(gè)圖從嚴(yán)格意義上來說不是非??茖W(xué)??v軸從“ 0”(對(duì)演講主題一無所知)到頂點(diǎn)(一般只有演講者才具備的對(duì)主題的了解程度)表示知識(shí)水平,橫軸表示聽眾中具有相應(yīng)知識(shí)水平的人數(shù)。

這個(gè)曲線圖的使用方法是,沿著橫軸標(biāo)出相應(yīng)縱軸上每一個(gè)知識(shí)水平的聽眾人數(shù)。比如一個(gè)關(guān)于高科技產(chǎn)品的演講,聽眾中大部分人不諳此道,還有少部分工程師和其他懂行的專家。

在收集和選用演講所需資料時(shí),應(yīng)該時(shí)刻記得曲線的具體走向。如果只有一小部分聽眾擁有和你類似的技術(shù)和行業(yè)背景(這種情況最常見),就不能用大量時(shí)間講述專業(yè)內(nèi)容,而要投入很大精力,通過語言、實(shí)例和類比讓演講變得通俗易懂。

如果使用行業(yè)術(shù)語在所難免,可以通過附帶說明( parenthetical expansion)的方式先給聽眾普及知識(shí):停下來,解釋一下復(fù)雜的概念和術(shù)語,然后給出一個(gè)簡潔的定義。

3.“維惠”問題

這個(gè)毫無疑問是分析聽眾時(shí)最重要的因素,謹(jǐn)記“五宗罪”中還有一條就是“聽眾沒有獲益”。問一問自己:聽眾想要什么?演講的主題怎么才能緊扣這一利益?怎么才能把這一利益清晰地傳遞給聽眾?


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