——錯失機會，習慣于等水涼了以后再燒

人員成本的浪費與廣告費用的部分浪費，都是一種顯而易見的費用浪費，在企業(yè)的經(jīng)營過程當中，還有一種普遍浪費時間、浪費金錢、浪費精力的成本，那就是時效成本。

筆者在外授課講到臨界點營銷理論時，曾多次問過不同的學員一個問題：“一個平時有一斤酒量的人，你讓他在五分鐘之內(nèi)喝掉八兩，結果會怎樣呢？”

結果就是這個人基本上會醉倒在地！

為什么一個有一斤酒量的人，才喝了八兩就醉倒了呢？

因為，平時喝一斤酒可能用了幾個小時才喝完，現(xiàn)在雖然才喝了八兩，但時間上卻只有五分鐘，大量的酒精在較短的時間內(nèi)出現(xiàn)在人體的器官里，很快就達到了器官所能承受的酒精含量的臨界點，因此，喝醉也就不足為怪了。

喝酒有臨界點，企業(yè)的經(jīng)營其實也有在時效方面的臨界點，達不到該事項的時效臨界點，就像用大把的時間來耗酒一樣，很難達到把人喝倒的拼酒目的。

一個企業(yè)如果在時效方面沒有把控到位，那么，同樣的效果唯有付出更多的成本才能實現(xiàn)，就像讓一個一斤酒量的人邊喝邊聊，你可能要拿出一斤二兩酒才能將他搞定，而這二兩，就是多出來的成本，就是被浪費掉的費用。

26. 從決策到落實的時效成本

“總是在激情不再燃燒的時候，才想起對員工提出工作進度與精度的要求”，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，無論是管理者還是員工，都容易碰到這種類似的問題——很多事情往往都是在被拖延得快忘記的時候，才會被忽然想起，然后要求立即執(zhí)行，這種一陣風一陣雨的工作氛圍，讓大家苦不堪言。