“天下沒有難做的生意”，看似簡單，仔細(xì)一想又很不簡單。生意好做嗎？隨便到街上找家小店問問，恐怕多半不會得到什么積極的回應(yīng)。其實生意未必真的難做，只是因為在人們固有的觀念里，“生意”一詞也是多半跟“難做”連在一起的。

就算生意好做，人家也未必會如實相告?！昂米觥笔鞘裁匆馑?？此地人傻錢多嗎？

所以，要想讓生意變得好做，并不簡單。馬云接觸互聯(lián)網(wǎng)后，就明白了電子商務(wù)可以讓生意變得好做起來。

打破舊有觀念，這是一種境界上的提升。馬云悟了。

“影響社會、創(chuàng)造價值”，哪個企業(yè)不是這么說的？但說是一回事，做又是另一回事。

其實，馬云擁有的那些武器，很多企業(yè)也都有。如果不會一招半式的，也難以在江湖上立足。不過，使武器的仍然是人，怎么使，很有講究。

屠龍刀在金毛獅王謝遜手里，是人見人怕的殺人兇器；可到了張無忌手中，卻變成了反抗暴政的《武穆遺書》。

我們看一個企業(yè)，要論跡不論心，不要管他說了什么，而要看他做了什么。比如有些食品企業(yè)，偷偷地往食品中添加非食用物質(zhì)，哪怕他們說得再好聽，也無法取信于人。

我們來看馬云，且不說阿里巴巴，就說大家經(jīng)常接觸到的淘寶，字創(chuàng)造了多少就業(yè)機(jī)會，支付寶又為大家?guī)砹硕嗌俦憷?？看到這些，也許馬云說什么，反倒是無關(guān)緊要的了。

“影響社會、創(chuàng)造價值”其實并沒有那么高深。