貿(mào)易量的增加在某種程度上確實(shí)會(huì)依靠計(jì)分卡中的第二項(xiàng)內(nèi)容—降低成本，高效的資源配置意味著CGE模型中產(chǎn)出的增加，但是CGE模型對(duì)成本效應(yīng)的解決非常有限。CGE模型并不考慮通過(guò)降低成本增加投資，比如提高撒哈拉以南非洲的基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量，這似乎是該地區(qū)貿(mào)易發(fā)展的瓶頸。廣義來(lái)說(shuō)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也就是貿(mào)易量和成本之間的反比例關(guān)系，并不在一般均衡模型當(dāng)中，也容易被忽略。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能導(dǎo)致市場(chǎng)失靈，這一點(diǎn)我將在本書的第五章加以解釋。

這是一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤。規(guī)模經(jīng)濟(jì)雖然可能沒(méi)有商業(yè)人士想象中那樣影響廣泛，但確實(shí)比經(jīng)濟(jì)學(xué)家，尤其是國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家所承認(rèn)的更加重要。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也在改變想法，因此最近的一項(xiàng)調(diào)查（涉及20年來(lái)的幾十個(gè)國(guó)家）表明，1/3的制造業(yè)和自然資源行業(yè)在增加自己的規(guī)模報(bào)酬，另外1/3屬于固定規(guī)模報(bào)酬，而剩下的1/3則沒(méi)有呈現(xiàn)一個(gè)清晰的圖像。受規(guī)模經(jīng)濟(jì)影響最大的行業(yè)降低了10%~20%的成本，但其產(chǎn)量卻增長(zhǎng)1倍。比起我們之前見(jiàn)到的比例來(lái)說(shuō)，這可謂是一個(gè)很大的數(shù)字。如果提高開(kāi)放程度確實(shí)能在重要的行業(yè)開(kāi)啟更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，那么這將是標(biāo)準(zhǔn)建模過(guò)程之外的一個(gè)好處。

貿(mào)易增值的第三種方法就是讓自己的產(chǎn)品或服務(wù)有所不同，因而提高購(gòu)買者的支付意愿。CGE模型允許商品以一種特殊的方式加以區(qū)分—原產(chǎn)國(guó)，但同時(shí)也像其他經(jīng)濟(jì)模型一樣強(qiáng)調(diào)成本。正如我的論文指導(dǎo)教授、諾貝爾獎(jiǎng)獲得者邁克爾?斯賓塞在我讀研究生時(shí)經(jīng)常對(duì)我們說(shuō)的，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的90%都是差異化。由此而論，貿(mào)易可以擴(kuò)大品種、提高可用質(zhì)量或者促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。尤其是對(duì)小國(guó)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)規(guī)模敏感型產(chǎn)品靠的是與世界市場(chǎng)的融合。貿(mào)易限制會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品減少，所以限制貿(mào)易的成本往往比關(guān)稅還要高，也就是說(shuō)，現(xiàn)有產(chǎn)品的成本會(huì)有所上升。

通過(guò)擴(kuò)大開(kāi)放提高價(jià)值的第四種方法就是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)。CGE模型一般假定一個(gè)行業(yè)處于完全競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)：市場(chǎng)上沒(méi)有一個(gè)商家能夠?qū)σ环N商品起重大影響的局面。或者偶然情況下，CGE模型會(huì)出現(xiàn)壟斷性競(jìng)爭(zhēng)，這是一個(gè)不完全的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，許多廠商生產(chǎn)并出售相近但不同質(zhì)的商品，他們同時(shí)擁有一定量的市場(chǎng)支配力。壟斷性競(jìng)爭(zhēng)的模型有助于理解豐富的行業(yè)內(nèi)貿(mào)易，各地生產(chǎn)的同一件產(chǎn)品有著固定的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，但必須銷往國(guó)外，因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)多樣性的需要。但是壟斷性競(jìng)爭(zhēng)模型不考慮集中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，僅有幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。之前所述的對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究以及其他很多研究（包括“豐田”和“谷歌”的例子）都表明這不是一件好事：雖然不是說(shuō)經(jīng)濟(jì)的所有部分都集中起來(lái)，但其中很多確實(shí)是這樣。