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第四章 我們需不需要開放—看看哈佛大學(xué)商學(xué)院的案例7

下一波世界趨勢 作者:(美)潘卡吉·蓋馬沃特


貿(mào)易量的增加在某種程度上確實會依靠計分卡中的第二項內(nèi)容—降低成本,高效的資源配置意味著CGE模型中產(chǎn)出的增加,但是CGE模型對成本效應(yīng)的解決非常有限。CGE模型并不考慮通過降低成本增加投資,比如提高撒哈拉以南非洲的基礎(chǔ)設(shè)施質(zhì)量,這似乎是該地區(qū)貿(mào)易發(fā)展的瓶頸。廣義來說,規(guī)模經(jīng)濟(jì),也就是貿(mào)易量和成本之間的反比例關(guān)系,并不在一般均衡模型當(dāng)中,也容易被忽略。規(guī)模經(jīng)濟(jì)可能導(dǎo)致市場失靈,這一點我將在本書的第五章加以解釋。

這是一個嚴(yán)重的錯誤。規(guī)模經(jīng)濟(jì)雖然可能沒有商業(yè)人士想象中那樣影響廣泛,但確實比經(jīng)濟(jì)學(xué)家,尤其是國際經(jīng)濟(jì)學(xué)家所承認(rèn)的更加重要。但現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也在改變想法,因此最近的一項調(diào)查(涉及20年來的幾十個國家)表明,1/3的制造業(yè)和自然資源行業(yè)在增加自己的規(guī)模報酬,另外1/3屬于固定規(guī)模報酬,而剩下的1/3則沒有呈現(xiàn)一個清晰的圖像。受規(guī)模經(jīng)濟(jì)影響最大的行業(yè)降低了10%~20%的成本,但其產(chǎn)量卻增長1倍。比起我們之前見到的比例來說,這可謂是一個很大的數(shù)字。如果提高開放程度確實能在重要的行業(yè)開啟更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),那么這將是標(biāo)準(zhǔn)建模過程之外的一個好處。

貿(mào)易增值的第三種方法就是讓自己的產(chǎn)品或服務(wù)有所不同,因而提高購買者的支付意愿。CGE模型允許商品以一種特殊的方式加以區(qū)分—原產(chǎn)國,但同時也像其他經(jīng)濟(jì)模型一樣強調(diào)成本。正如我的論文指導(dǎo)教授、諾貝爾獎獲得者邁克爾?斯賓塞在我讀研究生時經(jīng)常對我們說的,商業(yè)競爭的90%都是差異化。由此而論,貿(mào)易可以擴大品種、提高可用質(zhì)量或者促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。尤其是對小國來說,生產(chǎn)規(guī)模敏感型產(chǎn)品靠的是與世界市場的融合。貿(mào)易限制會導(dǎo)致產(chǎn)品減少,所以限制貿(mào)易的成本往往比關(guān)稅還要高,也就是說,現(xiàn)有產(chǎn)品的成本會有所上升。

通過擴大開放提高價值的第四種方法就是強化競爭。CGE模型一般假定一個行業(yè)處于完全競爭狀態(tài):市場上沒有一個商家能夠?qū)σ环N商品起重大影響的局面?;蛘吲既磺闆r下,CGE模型會出現(xiàn)壟斷性競爭,這是一個不完全的競爭狀態(tài),許多廠商生產(chǎn)并出售相近但不同質(zhì)的商品,他們同時擁有一定量的市場支配力。壟斷性競爭的模型有助于理解豐富的行業(yè)內(nèi)貿(mào)易,各地生產(chǎn)的同一件產(chǎn)品有著固定的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本,但必須銷往國外,因為市場對多樣性的需要。但是壟斷性競爭模型不考慮集中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),僅有幾個競爭者。之前所述的對規(guī)模經(jīng)濟(jì)的研究以及其他很多研究(包括“豐田”和“谷歌”的例子)都表明這不是一件好事:雖然不是說經(jīng)濟(jì)的所有部分都集中起來,但其中很多確實是這樣?! ?


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