非凡的戰(zhàn)爭(zhēng)年代，造就了林彪非凡的野戰(zhàn)才華。

第一次反"圍剿"，殲滅張輝瓚的十八師，紅軍由以游擊戰(zhàn)為主向以運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)為主轉(zhuǎn)變，林彪指揮的紅四軍發(fā)揮了關(guān)鍵性作用。

第二次反"圍剿"，橫掃七百余里，紅軍五戰(zhàn)五捷，成為中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)史上靈活用兵、以少勝多的著名戰(zhàn)例。

第三次反"圍剿"，紅軍六戰(zhàn)五捷，擊潰敵7個(gè)師，殲敵17個(gè)團(tuán)，斃傷俘敵3萬余，繳槍2萬余。

第四次反"圍剿"，首創(chuàng)大兵團(tuán)山地伏擊的范例。在黃陂、草臺(tái)崗兩次戰(zhàn)斗中，一舉殲滅蔣介石的嫡系部隊(duì)近三個(gè)師，俘師長(zhǎng)李明、陳時(shí)驥，擊傷師長(zhǎng)蕭乾，俘虜官兵萬余，是土地革命戰(zhàn)爭(zhēng)期間中央紅軍最大規(guī)模的伏擊戰(zhàn)斗。

從1930年11月第一次反"圍剿"開始，至1933年3月第四次反"圍剿"結(jié)束，不到三年時(shí)間，林彪率領(lǐng)的紅四軍和紅一軍團(tuán)戰(zhàn)功卓著，紅軍總參謀長(zhǎng)劉伯承評(píng)價(jià)說："一軍團(tuán)在決戰(zhàn)方面作用很大。"林彪的聲望迅速上升，達(dá)到與彭德懷并駕齊驅(qū)的程度。

前面講過，第五次反"圍剿"中的廣昌戰(zhàn)斗，李德指揮紅軍與敵人正面硬拼，三軍團(tuán)四分之一兵力傷亡，彭德懷當(dāng)面罵李德"崽賣爺田心不痛"，把李德氣得暴跳如雷。彭德懷說："我要罵，我知道我回去大不了殺頭，我準(zhǔn)備好了。"彭德懷非常硬氣。

林彪則有另外一種處理方法。廣昌戰(zhàn)斗前夕，林彪以個(gè)人的名義寫了《關(guān)于作戰(zhàn)指揮和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題給軍委的信》，認(rèn)為多次戰(zhàn)斗都說明"短促突擊"使我們成了"守株待兔"，"沒有一次收效"。他直指軍委在指揮上存在四大缺點(diǎn)：

一、決心遲緩喪失取勝機(jī)會(huì)，這是軍委最大的、最嚴(yán)重的缺點(diǎn)。

二、對(duì)時(shí)間的計(jì)算極不精確，使各部隊(duì)動(dòng)作不能協(xié)同。

三、對(duì)任務(wù)及執(zhí)行手段的規(guī)定過于瑣細(xì)，使下級(jí)無機(jī)動(dòng)余地。

四、于戰(zhàn)術(shù)原則未能根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用，一套老辦法到處照搬。

這是一封尖銳潑辣又不失冷靜分析的信，直指"軍委最大的"、"最嚴(yán)重的缺點(diǎn)"。這樣明確、大膽而具體地向軍委提出批評(píng)意見和建議，在當(dāng)時(shí)黨和紅軍高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人中并不多見。