三、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略. 325

（一）加快“走出去”步伐，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平. 327

1.積極開(kāi)展海外業(yè)務(wù). 327

2.提升國(guó)際市場(chǎng)份額. 329

3.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈. 331

（二）培養(yǎng)全球化的戰(zhàn)略思維，占領(lǐng)全球資源配置的制高點(diǎn). 333

1.控制股權(quán). 333

2.控制技術(shù). 334

3.控制標(biāo)準(zhǔn). 335

4.控制品牌. 336

（三）深化國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理和文化全球化. 337

1.加強(qiáng)全球技術(shù)交流. 337

2.掌握國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則. 340

3.融入世界經(jīng)濟(jì)主流. 342

4.創(chuàng)新國(guó)際合作模式. 344

小資料. 348

專(zhuān)欄. 350

四、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略. 355

（一）完善創(chuàng)新人才發(fā)展機(jī)制. 355

1.優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境. 359

2.開(kāi)發(fā)利用人才資源. 361

3.強(qiáng)化人才專(zhuān)業(yè)管理. 364

（二）積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè). 366

1.引進(jìn)開(kāi)發(fā)高端人才. 366

2.優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu). 369

3.提升人才整體素質(zhì). 371

小資料. 377

專(zhuān)欄. 381

五、和諧發(fā)展戰(zhàn)略. 384

（一）實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與政府引導(dǎo)的和諧發(fā)展. 389

（二）實(shí)現(xiàn)企業(yè)與出資人和員工的和諧發(fā)展. 391

（三）實(shí)現(xiàn)企業(yè)與利益相關(guān)群體的和諧發(fā)展. 394

（四）實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與社會(huì)管理的和諧發(fā)展. 397

（五）實(shí)現(xiàn)企業(yè)生態(tài)與自然環(huán)境的和諧發(fā)展. 401

小資料. 404

專(zhuān)欄. 405