1.主營業(yè)務(wù)競爭突出

主營業(yè)務(wù)突出實際上是優(yōu)化主業(yè)，做強主業(yè)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，在國資委核定的主業(yè)范圍內(nèi)，通過并購重組、內(nèi)部整合、精干主業(yè)、剝離輔業(yè)，優(yōu)化配置資源，使優(yōu)勢資源向主業(yè)集中，產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不斷完善，能夠充分發(fā)揮協(xié)調(diào)效應(yīng)和優(yōu)勢，有完善的營銷網(wǎng)絡(luò)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步推動中央企業(yè)國有資本向重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向企業(yè)主業(yè)集中。促進企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)資源優(yōu)化配置，引導(dǎo)非主業(yè)資產(chǎn)向主業(yè)突出的優(yōu)勢企業(yè)集中，著力加強重組后的整合，提高企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量和效果，總資產(chǎn)報酬率排在行業(yè)前列。

2.新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯

制定符合企業(yè)實際情況的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，進行了切實可行的可行性分析，能夠?qū)?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與原有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，明確發(fā)展重點及采取的措施，具有通過并購重組、建立聯(lián)盟等方式加快發(fā)展的能力。充分發(fā)揮企業(yè)集團整體實力，圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點領(lǐng)域，構(gòu)建特色突出、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的引領(lǐng)帶動作用，集中力量，重點支持，在新能源、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物等領(lǐng)域率先突破，并掌握一批核心技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化方面有明顯的研發(fā)和投資優(yōu)勢。

3.經(jīng)濟規(guī)模生產(chǎn)合理

企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模具有并能夠充分發(fā)揮規(guī)模效益，已經(jīng)進入財富500強的企業(yè)，排序有明顯提升或地位不斷鞏固。行業(yè)市場規(guī)模進入或者很快進入財富500強的企業(yè)，處于國內(nèi)外同行業(yè)領(lǐng)先地位。在公司治理、科技創(chuàng)新能力、盈利能力、管理水平等方面達到國際一流水平。充分發(fā)揮國有資本在國有經(jīng)濟調(diào)整、重組、規(guī)模經(jīng)營中的集中作用，為企業(yè)做強做大、消化歷史遺留問題，構(gòu)造企業(yè)合理生產(chǎn)規(guī)模創(chuàng)造有利條件。

4.產(chǎn)融結(jié)合多元有效

企業(yè)與金融機構(gòu)的結(jié)合形式和渠道多種多樣，銀企關(guān)系融洽，企業(yè)信用等級良好，授信額度排在前列，有良好的融資方法和管理經(jīng)驗。企業(yè)上市融資、發(fā)行債券、風險投資、股權(quán)投資等資本運作的渠道暢通，實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟有機聯(lián)合。在開展產(chǎn)融結(jié)合過程中，強化戰(zhàn)略、財務(wù)、投資、風險、融資、產(chǎn)權(quán)等基礎(chǔ)管理工作，積極探索和規(guī)范股權(quán)、債權(quán)、倉單、保單、應(yīng)收賬款、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)質(zhì)押擔保融資方式。