《孫子兵法》中指出：要規(guī)定明確的法律條文，用嚴(yán)格的訓(xùn)練嚴(yán)整軍隊，對士兵過于寬松，會導(dǎo)致士兵不能嚴(yán)格執(zhí)行命令，隊伍陷入混亂而不能加以約束?，F(xiàn)在公司面臨的競爭，其殘酷程度不亞于戰(zhàn)場拼殺，如果不做到紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，是無法獲勝的。

2300多年前，為推行變法，商鞅貼出告示：能將這根木頭搬到城南門的人，可以獲得50兩黃金。當(dāng)時，人們都很懷疑，私下里議論紛紛。這時，人群中站出來一名壯士，扛起木頭，將其搬運到了城南門。商鞅立即兌現(xiàn)諾言，將50兩黃金送給了那位壯士。這時，人們才意識到商鞅立法的嚴(yán)肅性。從此，人們對法律嚴(yán)厲性的認(rèn)知也達(dá)到了一定的水平。

公司的規(guī)章制度同樣也應(yīng)體現(xiàn)它的公平和嚴(yán)肅。有這樣一件事可以說明制度的重要性。

18世紀(jì)末，英國人來到澳洲，隨即宣布澳洲為英國的領(lǐng)地。但是，怎么開發(fā)這片遼闊的土地呢？當(dāng)時英國國內(nèi)沒有人愿意到荒涼的澳洲去。英國政府想了一個絕紗的辦法：把犯人統(tǒng)統(tǒng)發(fā)配到澳洲去。一些私人船主承包了運送犯人的工作。最初，政府以上船的人數(shù)支付費用給船主。船主為了謀取暴利，盡可能多裝人。船主卻把犯人的生活標(biāo)準(zhǔn)降到最低，所以犯人的死亡率很高。英國政府因此遭受巨大的經(jīng)濟和人力資源的損失。英國政府想了很多辦法都沒能解決問題。后來一位議員想到了制度。那些私人船主利用了制度的漏洞，因為制度的缺陷在于政府付給船主的報酬是以上船人數(shù)來計算的。假如反過來，政府以到澳洲上岸的人數(shù)來計算報酬呢？政府采納了他的建議——不論你在英國裝多少人上船，到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一段時間以后，英國政府又做了一個調(diào)查，發(fā)現(xiàn)犯人的死亡率大大降低了，有些運送幾百人的船經(jīng)過幾個月的航行竟然沒有一個人死亡。犯人還是同樣的犯人，船主還是那些船主，制度的改變解決了所有的問題，這就是制度的力量。

企業(yè)是關(guān)于人的組織，一套完整完善的規(guī)章制度，是一個領(lǐng)導(dǎo)管理人才、使用人才的法寶。一個有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)善于用規(guī)章制度來管理自己的下屬。沒有規(guī)矩，不成方圓；規(guī)矩壞了，也會亂了分寸。所以，只有制定良好的規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)者才會使自己的管理更有成效，才會真正做到獎賞有尺度，做事有分寸。