程耿是一位業(yè)務(wù)能力很強的員工，由于一貫與世無爭的態(tài)度，所以無論是與上司、同事，還是合作伙伴在一起，他和大家相處得都很淡然，深一點的交往幾乎沒有，完全一副公事公辦的態(tài)度。與程耿同期進入公司的馬致遠(yuǎn)，雖然在業(yè)務(wù)能力上不如程耿，但他和部門上司、同事之間的關(guān)系則要比程耿處理得更得體。馬致遠(yuǎn)便是一個小“脈客”，很重視自己在公司里的人脈關(guān)系。在老板、客戶和同事的幫助與支持下，事業(yè)也是一帆風(fēng)順，并且業(yè)績蒸蒸日上。在他倆進入公司后的第三年，發(fā)生了一件出乎程耿意料的事情：一向被認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力和綜合實力上都比自己低一等的馬致遠(yuǎn)，竟然被提升為部門主管。這件事情讓程耿備受打擊，他從此逐漸失去自信，業(yè)務(wù)能力也慢慢退步。

像程耿這樣的人，在我們身邊有很多，他們業(yè)務(wù)能力突出，但人際關(guān)系卻差強人意。還有一些人和馬致遠(yuǎn)一樣，他們和周圍的人都能打成一片，因為良好的人際關(guān)系，在公司的地位也逐步提高，甚至對公司的決策也產(chǎn)生了影響。所以，我們應(yīng)該重視人脈的拓展，做一個合格的“脈客”。因為只有人脈，才是將我們推向成功的“無敵競爭力”。