第一章 置身風(fēng)口浪尖的阿里教主
創(chuàng)業(yè)時期的馬云曾被人稱為“瘋子”和“狂人”,正是因?yàn)樗摹隘偂焙汀翱瘛?,使阿里巴巴成為在國?nèi)尚無人看好電子商務(wù)網(wǎng)站,并大多在復(fù)制日本、歐洲或者美國的成功模式的情況下,成為馬云獨(dú)創(chuàng)的一種全新的商業(yè)模式。當(dāng)時,有人甚至抨擊阿里巴巴的商業(yè)模式是將“萬噸油輪抬上喜馬拉雅山”。然而,正是因?yàn)轳R云的超前眼光和敏銳的商業(yè)判斷能力,使他搶占了發(fā)展的先機(jī),一舉將阿里巴巴打造成全球最大的B2B商業(yè)網(wǎng)站,馬云也因此被推上阿里帝國的教主的寶座,并成為國內(nèi)獨(dú)霸一方的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
俗話說創(chuàng)業(yè)難,守成更難。因而,家大業(yè)大的阿里巴巴在其發(fā)展過程中,一舉一動早已成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。關(guān)于阿里巴巴的上市問題,從上市時間、地點(diǎn)的選擇,到上市后股價的漲幅,一度被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),馬云因此被媒體稱為“牛人”。還有那場對雅虎“蛇吞象”的并購案,使阿里巴巴一夜之間成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一匹黑馬,馬云也成為國人眼中網(wǎng)絡(luò)時代的英雄人物。然而,誰能想到,一路發(fā)展順風(fēng)順?biāo)陌⒗锇桶?,卻在2011年本命年時發(fā)生了三件大事:涉嫌誠信危機(jī)、支付寶重組事件、淘寶商城“暴亂”事件。這三件大事,不僅將馬云置身于輿論的風(fēng)口浪尖,還將阿里巴巴置身于危機(jī)四伏的境地。