如果說人才、技術、產品等因素是企業(yè)現階段的核心競爭力指標，那么這些因素背后的企業(yè)文化則是一個企業(yè)能夠長壽的生命力指標。很多看上去身體很棒的人，很多看上去很紅火的企業(yè)，常常在突然間就倒下再也起不來了。這樣的人、這樣的企業(yè)猶如一棵掛滿果子的大樹，而樹下的根系已經不能給大樹提供營養(yǎng)和水分了。所以一個清醒的企業(yè)家，往往盯著的是“樹根”的健康，“果子”代表的是一年收成，“樹根”則代表著百年根基。

——摘自2008年1月蔣錫培接受媒體采訪時的談話

背景分析

蔣錫培給外界最大的印象是一位電纜大王、投資大家和慈善家，然而，對于企業(yè)文化體系的構建和踐行，他始終不倦，并頗有心得，是一位名副其實的“文化”老板，他總結出一套“文化果樹論”。

“遠東發(fā)展21年來，有很多經驗可以總結，包括戰(zhàn)略、營銷、人才等，但我想說的是，企業(yè)文化至關重要。我們經常把遠東比喻成一棵樹，戰(zhàn)略就是樹干，戰(zhàn)術是樹枝，品牌是樹葉，企業(yè)文化就是樹根，利潤就是果實。遠東這棵樹，從小到大不斷成長，關鍵在于企業(yè)文化的根埋得深，為整個大樹成長汲取營養(yǎng)，如果按照這種趨勢下去，百年長青也是可以實現的?！?/p>

在蔣錫培看來，一個沒有文化底蘊的組織，會顯得浮躁與媚俗，就沒有了凝聚力和向心力，就留不住人才；一個成功企業(yè)，必然有一個良好的企業(yè)文化作為支撐。遠東之所以能取得目前的成就，得益于“和”與“靈”的企業(yè)文化。我們把“和”定義為保持和諧、和睦、合作、均衡關系以維持安全穩(wěn)定狀態(tài)的一種處世哲學，“靈”引申為與時俱進、靈活應變、不拘一格的一種經營藝術。

遠東的多元化企業(yè)文化建設，將企業(yè)文化塑造和企業(yè)發(fā)展有機結合起來，對內鍛造了富有挑戰(zhàn)性的企業(yè)團隊精神，增強了執(zhí)行力、凝聚力，對外迸發(fā)出無窮的整體創(chuàng)新力和親和力，最終形成強大的整體核心競爭力。同時在這個基礎上，不斷豐富充實企業(yè)文化，以文化的持續(xù)力量，實現遠東事業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

2008年7月6日，對于遠東的每一位員工來說都是有紀念意義的日子。這一天，中國企業(yè)聯合會、中國企業(yè)家協會授予遠東“全國企業(yè)文化示范基地”榮譽稱號?！叭珖髽I(yè)文化示范基地”是我國企業(yè)文化建設領域的最高榮譽，入選企業(yè)必須具有獨到經驗及創(chuàng)新成果，遠東的當選開了中國民營企業(yè)獲此項榮譽的先河。

行動指南

成功的企業(yè)都有一個成功的內核，那就是企業(yè)文化。