天不怕地不怕，就怕CFO當CEO

在《贏在中國》第一賽季晉級篇第九場中，馬云對一位會計師出身的創(chuàng)業(yè)者說：“阿里巴巴不會跟你競爭，不僅不跟你競爭，還會支持你的企業(yè)，發(fā)展第三方服務商。我覺得你的計劃講得不錯，市場也存在，中國馬上進入服務型社會，在這里面有戲可唱。我比較擔心的一點是，天不怕，地不怕，就怕CFO當CEO，財務官當CEO有問題。財務官的職業(yè)是檢查，是控制，所以財務官當CEO可能會缺乏遠見。”

CFO，Chief Financial Officer的縮寫，公司首席財政官或財務總監(jiān)。這個職位被譽為現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一，掌握著一個企業(yè)的財務信息和現金流。

CEO，Chief Executive Officer的縮寫，首席執(zhí)行官，一個企業(yè)中負責日常經營管理的最高級管理人員，是一個企業(yè)的掌舵人。

“天不怕地不怕，就怕CFO當CEO”一語道出馬云在企業(yè)經營時對長遠眼光的重視。在馬云看來，一個企業(yè)最大的忌諱，是盯著眼前，無法顧及長遠。

眾所周知，CFO的職業(yè)習慣是控制，控制企業(yè)的一切消費與開支。保守和謹慎是他們的代名詞。而企業(yè)的發(fā)展，除了要降低成本，更重要的是要開拓。讓善于控制的人充當企業(yè)的一把手，必然會束手束腳，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。換句話說，CFO相對于CEO來說，魄力和勇氣不足。

《首席財務官》雜志就曾經列舉出CFO轉身CEO的“十大敗局”，我們不妨一看。首先，CFO會以所謂的“新保守主義者”自居，故意壓低企業(yè)的增長預期；其次，進行一項收購時，CFO可能會患得患失，一心想把收購價格降到最低，最終可能導致項目流產；再次，CFO多年會計生涯，會養(yǎng)成謹小慎微、不夠強勢的個性，在企業(yè)內部出現問題時，可能不敢管，對企業(yè)內部的整體統(tǒng)一性不利……德國歷史學家弗里德里?！は找苍f過：“過于謹慎之人將一事無成?！?