理性看待初始股

2004年夏天，由于學(xué)生放暑假，F(xiàn)acebook用戶(hù)增長(zhǎng)量有所放緩，但仍增長(zhǎng)到20萬(wàn)。扎克伯格預(yù)見(jiàn)到秋季開(kāi)學(xué)后將爆發(fā)新一輪增長(zhǎng)，他無(wú)法估算增長(zhǎng)幅度，但直覺(jué)告訴他，不能錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。

暑假結(jié)束后，扎克伯格與莫斯科維茨留在了加州帕洛阿爾托，其他人則回到哈佛校園繼續(xù)未竟的學(xué)業(yè)。兩年前，18歲的扎克伯格曾經(jīng)拒絕了微軟的200萬(wàn)美金和高薪工作，入讀哈佛計(jì)算機(jī)系；而此時(shí)，為了Facebook的未來(lái)，扎克伯格果斷放棄了哈佛指日可待的學(xué)業(yè)。

隨著開(kāi)學(xué)日期的臨近，全美各地大學(xué)紛紛要求加入Facebook，一些狂熱的學(xué)生甚至直接到帕洛阿爾托的總部去請(qǐng)?jiān)?。在業(yè)務(wù)擴(kuò)張的壓力下，F(xiàn)acebook服務(wù)器已不堪重負(fù)，扎克伯格一籌莫展。掌控財(cái)政大權(quán)的薩瓦林拒絕解凍賬戶(hù)，扎克伯格不得不繼續(xù)墊錢(qián)。他還從父母那里借來(lái)6萬(wàn)美元，用以維護(hù)服務(wù)器，但這只是杯水車(chē)薪，如果不增加服務(wù)器，F(xiàn)acebook有可能崩潰。

扎克伯格清楚，只需要幾十萬(wàn)美元就可以讓Facebook走出困境。而實(shí)際上，這并不難辦到，跟在他后面的投資人難以數(shù)計(jì)，只要他愿意，立刻就能獲得上百萬(wàn)美元的投資。但扎克伯格同時(shí)也非常明白這樣做的代價(jià)--投資人會(huì)輕而易舉拿走Facebook部分股權(quán)。發(fā)生在肖恩·帕克身上的事情讓他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資保持警惕心態(tài)--他可不想因意見(jiàn)相左而被投資人踢出自己一手創(chuàng)辦的公司。為了購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器的幾十萬(wàn)美元，冒如此大的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)在不夠明智。

對(duì)于那些富有成長(zhǎng)潛力的創(chuàng)業(yè)型公司，初始股無(wú)疑是珍貴的。創(chuàng)始人對(duì)公司股權(quán)的珍視無(wú)可厚非，但應(yīng)該看到，這也是吸引投資人的所在，畢竟沒(méi)人愿意為業(yè)績(jī)平平、前景黯淡的公司花錢(qián)。

扎克伯格對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的警惕源于對(duì)控制權(quán)的保護(hù)本能，但僅憑他的財(cái)力終究無(wú)法改善Facebook處境。事情已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)臨界點(diǎn)，如果有外部資金注入，F(xiàn)acebook整體價(jià)值的提升甚至可以抵消股權(quán)割讓的遺憾。扎克伯格很快意識(shí)到了這點(diǎn)，現(xiàn)在的問(wèn)題是：要找個(gè)靠譜的投資人。