以下是一個(gè)三號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者萊納收到的正面評(píng)價(jià)：

一個(gè)優(yōu)秀的工程師，同時(shí)也很了解商業(yè)經(jīng)營(yíng)

能統(tǒng)觀全局

擅長(zhǎng)處理客戶關(guān)系

可以信任

精力充沛

卓越的財(cái)務(wù)技能

高水平運(yùn)作技能

有效組織能力

多方面的管理經(jīng)驗(yàn)

能提出絕佳的、建設(shè)性的意見

知道什么時(shí)候嚴(yán)密管理、什么時(shí)候不用

同時(shí)，三號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)烈的成功欲，以及執(zhí)著的追求精神，也可能給三號(hào)帶來潛在的問題。以下的事例告訴我們，當(dāng)一種優(yōu)勢(shì)被過度使用時(shí)可能會(huì)成為一個(gè)問題。例如，三號(hào)是如此聚焦在完成任務(wù)、做好工作上，以至于他們忘了磨光人際交往技能之劍。結(jié)果是，三號(hào)給領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬冷漠和魯莽的印象（盡管給客戶的印象很少是這樣的）。這樣過度聚焦目標(biāo)也會(huì)導(dǎo)致三號(hào)做以下的事：（1）輕視公司內(nèi)那些看起來沒有能力和不自信的人；（2）過度競(jìng)爭(zhēng)，特別是和同事的競(jìng)爭(zhēng)；（3）期待下屬也能像自己一樣全力聚焦目標(biāo)，但并不給下屬足夠明確的指導(dǎo)告訴他們?nèi)绾巫詈玫赝瓿扇蝿?wù)；（4）工作到筋疲力盡?！?