選擇企業(yè)總部地點以作為競爭優(yōu)勢的后盾

跨國企業(yè)最重要的決策之一，是決定旗下各企業(yè)總部的所在地點。涉足不同行業(yè)與產業(yè)區(qū)隔的企業(yè)，可設立不同的企業(yè)總部。競爭優(yōu)勢必須存在于母國：它是制定戰(zhàn)略、創(chuàng)造核心產品與制造工藝技術，以及大批量生產關鍵要素的所在地。母國的環(huán)境必須有助于創(chuàng)新，否則企業(yè)別無選擇，只能將總部遷往能刺激創(chuàng)新，并能提供全球競爭的最佳環(huán)境。這里面沒有妥協之道，整個管理團隊必須一致行動。

領導層的角色

有太多的企業(yè)和高級經理人誤解了競爭的本質與任務，因而將工作重心放在改善財務績效，呼吁政府提供幫助，追求穩(wěn)定性，以及通過結盟與合并來降低風險上。

今天的競爭則對領導力提出要求。領導人需要認識到環(huán)境瞬息萬變，要致力于激勵組織持續(xù)創(chuàng)新，認識到母國是競爭成功的一部分因素，愿為提升母國環(huán)境而努力。最重要的是，領導人必須認識到壓力與挑戰(zhàn)的必要性。因為這些領導人需要支持適當、甚至令人頭痛的政府政策和法規(guī)，并將因此贏得“政治家”的封號，盡管他們自己倒不這么認為。領導人必須準備犧牲最安逸的生活，只為了迎接困難的挑戰(zhàn)。他們的終極目標是保持競爭優(yōu)勢。這也必須是國家和企業(yè)的目標：不只是為了生存而已，還要具有國際競爭力。

這一切作為絕非偶一為之，而必須持之以恒。