地域與全球化競(jìng)爭(zhēng)

全球化競(jìng)爭(zhēng)使企業(yè)借著跨國(guó)協(xié)調(diào)活動(dòng)，而獲得與地域無(wú)關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過(guò)，全球化并未抹殺地域在競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。經(jīng)過(guò)對(duì)數(shù)百個(gè)產(chǎn)業(yè)的研究，其中包含服務(wù)業(yè)、軟件、先進(jìn)材料和生物科技等新崛起的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)龍頭一般將總部設(shè)在少數(shù)幾個(gè)國(guó)家，有時(shí)候就是某一個(gè)國(guó)家。前文中的三家企業(yè)案例都符合這個(gè)規(guī)則。本田公司是日本在汽車和摩托車產(chǎn)業(yè)成功的例子：汽車業(yè)中有9家大廠，摩托車業(yè)中有4家大廠，它們都是日本企業(yè)。同樣，惠普科技并非美國(guó)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中唯一成功的企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)電腦工作站、個(gè)人電腦、醫(yī)療設(shè)備和測(cè)試測(cè)量?jī)x器等領(lǐng)域的廠商，正是美國(guó)企業(yè)。主導(dǎo)胰島素出口的諾和諾德工業(yè)，是1989年由兩家丹麥企業(yè)合并而來(lái)。諾和諾德工業(yè)雖然是全球工業(yè)酶制劑的龍頭大廠，其他丹麥企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域也很活躍。

領(lǐng)導(dǎo)廠商集中于少數(shù)幾個(gè)國(guó)家這個(gè)特點(diǎn)，清楚地顯示了地域?qū)Ω?jìng)爭(zhēng)的重要性。美國(guó)就是一個(gè)特別有趣的例子。盡管美國(guó)境內(nèi)貿(mào)易自由，語(yǔ)言和法律相同，各州也有很大的類似性，然而特定產(chǎn)業(yè)中，成功的競(jìng)爭(zhēng)廠商并非平均分配在各州。出版業(yè)者大量集中在紐約市；電影和電視產(chǎn)業(yè)在好萊塢；辦公家具業(yè)在密歇根州西部；針織品與家庭裝飾產(chǎn)業(yè)在北卡羅來(lái)納州；制藥業(yè)在費(fèi)城和新澤西州；人工體骨和關(guān)節(jié)在印第安納州，此外還有其他許許多多的例子。在每個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，或多或少可以發(fā)現(xiàn)類似形態(tài)的地理集中性。

進(jìn)一步檢視諾和諾德工業(yè)、惠普科技和本田公司等全球化企業(yè)在活動(dòng)上的布局和協(xié)調(diào)，也可以發(fā)現(xiàn)地域的強(qiáng)烈影響。單單看跨國(guó)企業(yè)在各國(guó)分散活動(dòng)的做法，很可能形成誤導(dǎo)。企業(yè)的多元化通常意味在外國(guó)的活動(dòng)頻繁，但是這些活動(dòng)可能擴(kuò)張到全然不同的產(chǎn)品領(lǐng)域。事實(shí)上，在某些行業(yè)中，很少有分散性的活動(dòng)。

在評(píng)估地理的分散性時(shí)，更重要的分野是，不同國(guó)家的活動(dòng)形態(tài)之間的差異。國(guó)際企業(yè)傾向于集中在單一國(guó)家進(jìn)行它們最復(fù)雜的活動(dòng)。這些地點(diǎn)通常，應(yīng)該說(shuō)大多數(shù)時(shí)候，也就是企業(yè)的母國(guó)。諾和諾德工業(yè)的胰島素產(chǎn)品市場(chǎng)遍布全球，有些資源的取材也是全球性的，但是價(jià)值鏈中最具戰(zhàn)略重要性的活動(dòng)，例如所有生產(chǎn)和核心產(chǎn)品、工藝研發(fā)等，都設(shè)在丹麥。本田公司的制造和營(yíng)銷遍及全球，但是日本仍是它擬定戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)，以及生產(chǎn)最精密零部件，例如所有發(fā)動(dòng)機(jī)核心研發(fā)的所在地?；萜湛萍迹谐^(guò)16 000種行銷全球的產(chǎn)品，然而它把每項(xiàng)產(chǎn)品的全球責(zé)任集中于某一特定地域，包含核心制造、研發(fā)和決策。

另外一個(gè)證據(jù)來(lái)自ABB，通常我們認(rèn)為ABB公司是企業(yè)無(wú)國(guó)界的典范。ABB在全球有多個(gè)營(yíng)運(yùn)點(diǎn)，并將建立企業(yè)戰(zhàn)略，選擇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的優(yōu)先順序，與分配各國(guó)某一地區(qū)的產(chǎn)品生產(chǎn)之全球化責(zé)任，予以厘清。像德國(guó)在變壓器上居于領(lǐng)先全球的地位，電子驅(qū)動(dòng)器在芬蘭，流程自動(dòng)化在美國(guó)等。此外，跨國(guó)企業(yè)重新安排特定產(chǎn)業(yè)的總部，從一國(guó)遷往另一國(guó)的頻率，似乎也正在增加。