浙江人尤其是溫州人的貢獻堪比改革開放初期的深圳人：當人們對溫州經(jīng)濟發(fā)展模式姓“社”姓“資”爭論不休的時候，溫州人卻埋頭苦干；當人們對于發(fā)展個體民營經(jīng)濟仍不敢越雷池一步的時候，溫州人已經(jīng)完成了資本原始積累。同是浙江人的魯迅有一句至理名言：“地上本沒有路，走的人多了，也便成了路！”溫州人在商業(yè)領域篳路藍縷、慨然向前的同時，不期然地推動了社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的歷史巨輪。這一歷史功績足以載入史冊。二、任何一個商人群體都必須“涓流歸?！?、與時俱進，浙商要做“民商”的表率。

浙商這樣一個龐大的群體，其成分多半來自土生土長的農(nóng)民和手工業(yè)者。他們基本是靠小本經(jīng)營抑或作坊式生產(chǎn)發(fā)家，然后經(jīng)營獨資企業(yè)、股份制企業(yè)甚至企業(yè)集團和上市公司，逐漸做大做強，許多還跳出浙江，走向全國和世界。浙商的經(jīng)濟成分構(gòu)成及經(jīng)營模式與同時代的蘇商、粵商不盡相同：江蘇商人主要興起于集體機制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，廣東商人主要得益于政策優(yōu)勢及境外貿(mào)易，而以個體為主的浙江商人則全憑自己白手起家、靈活經(jīng)營、開拓市場，因而他們自始至終奮斗在創(chuàng)業(yè)的艱辛道路上，從這點來說，浙江商人是新時期真正的“民商”代表，體現(xiàn)了民本經(jīng)濟的共性特點。

改革開放以來，我國的民營經(jīng)濟取得了迅猛的發(fā)展,經(jīng)濟總量占到了全國GDP的70%以上，解決就業(yè)人數(shù)也占到了2/3。如此可觀的數(shù)字足以說明了“非公經(jīng)濟”的重要地位。近些年來，國務院及相關部門制定和下達了一系列有關扶持“非公經(jīng)濟”發(fā)展的政策，中小企業(yè)包括民營企業(yè)面臨的發(fā)展機遇也空前向好，但同時要看到，我國的民營企業(yè)因受制于企業(yè)準入、融資困難、外貿(mào)風險等外部環(huán)境以及自身規(guī)模和機制有限、經(jīng)營和創(chuàng)新能力欠缺等因素，生存和競爭壓力也在加大。浙江商人正因為具有很強的“草根性”、“原創(chuàng)性”特點，其先天的缺陷和后天的不足自然也較為明顯：反映在發(fā)展理念上，不少浙商的觀念已漸落后，難以適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求；反映在戰(zhàn)略經(jīng)營層面，許多浙商缺乏戰(zhàn)略設計，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，自主創(chuàng)新能力不足，品牌競爭意識薄弱；反映在企業(yè)管理上面，普遍存在人才滯后的現(xiàn)象，難以突破家族制的束縛，企業(yè)發(fā)展亟需的現(xiàn)代企業(yè)制度遲遲建立不起來；反映在人文精神上，則是急功近利者多，并沒有真正做到浙江傳統(tǒng)精神所倡導的“義利并舉”、“富好行其德”，何談人文精神和人文關懷呢！浙商身上的這些“短板”，一遇上風吹草動，就表現(xiàn)得尤其突出。迪拜金融危機、山西煤業(yè)變局、海南樓市泡沫……國內(nèi)外的財經(jīng)大事件似乎都與浙商有關。尚未結(jié)束的國際金融危機，很好地給他們補上了一課。

中國的改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，許多預見和未曾遇見的困難都會出現(xiàn)，這很正常。浙商今天面對的問題也是大家所要正視和化解的現(xiàn)象，即一個商幫的成長和成熟是在跌宕起伏、曲折前進當中才得以實現(xiàn)的。

改革開放深入掘進，在經(jīng)濟全球化和國際國內(nèi)市場競爭日趨激烈的新形勢下，新一代浙商們該如何團結(jié)一致、繼續(xù)拼搏前行，該如何來有效提升民營企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平，增強民營企業(yè)的活力和競爭力，推動經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展呢？習近平副主席早在擔任中共浙江省委書記之時，就主持制定了被稱為“八八戰(zhàn)略”的新世紀浙江行動綱領，在這個綱領中，包含了許多促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展的有利措施。2009年初,正當浙江人民在全力應戰(zhàn)國際金融危機的緊要關頭，浙江省委書記趙洪祝同志又適時指出：“要繼續(xù)弘揚浙江精神，千方百計提升品牌，千方百計保持市場，千方百計自主創(chuàng)新，千方百計改善管理，進一步強化機遇意識，加快轉(zhuǎn)型升級，勇于戰(zhàn)勝危機、搶占先機，努力在新一輪發(fā)展中實現(xiàn)新跨越?！边@四個“千方百計”，即是“新四千精神”。從“四千精神”到“新四千精神”，是浙商觀念的一個質(zhì)的飛躍，是浙商與時俱進的具體表現(xiàn)，順應了時代發(fā)展的需要。

與時俱進，就要勇于摒棄舊思維，大膽開拓新思路，就要扎實貫徹和落實科學發(fā)展觀，以可持續(xù)發(fā)展的眼光來規(guī)劃宏偉的藍圖；與時俱進，就要正視企業(yè)運行中的某些結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性矛盾，推動普及股份制改造和建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快企業(yè)自身整合、轉(zhuǎn)型升級的步伐，走集約化發(fā)展的新路子；與時俱進，就要進一步強化機遇意識、競爭意識、品牌意識、誠信意識、創(chuàng)新意識、國際化合作意識和抗干擾、抗風險意識，增強自主創(chuàng)新能力和市場競爭力；與時俱進，就要實現(xiàn)從老板群體向企業(yè)家群體進行提升和發(fā)展，要以現(xiàn)代企業(yè)家的高標準來嚴格要求自己，爭做學習型的企業(yè)領導人，努力提高自身素質(zhì)，同時要構(gòu)建人才培養(yǎng)高地，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)現(xiàn)代化合格人才；與時俱進，就要摒棄功利價值觀，樹立使命價值觀，全面構(gòu)建以“社會責任感”為核心價值觀的企業(yè)文化，不僅自身率先踐行社會責任，還要讓社會責任感內(nèi)化到每個員工和每一個工藝流程中來，營造健康、良好的公益價值取向氛圍。

我們很欣喜地看到，新一代浙商在實行新一輪改革、進行第二次創(chuàng)業(yè)的過程中，再度取得了令世人矚目的新成就，體現(xiàn)了浙江人民概括提煉出的“自強不息，堅韌不拔，勇于創(chuàng)新，講求實效”的十六字精神。三、浙商要有大視野、大氣魄、大動作，繼續(xù)大膽地“走出去”，創(chuàng)造民族優(yōu)秀品牌。

浙江商人歷來有外出經(jīng)商的傳統(tǒng)。龍游商幫以“無遠弗屆，遍地龍游”而聞名，“秦晉蜀滇萬里，視若比舍”，他們大多從事長途販銷活動。寧波商幫的活動區(qū)域也很廣，尤其活躍在沿江和沿海一些城市，以至有“無寧不成市”之說。現(xiàn)今，以溫州商人為首的浙江商人更是“來去如風”，足跡遍及天下。據(jù)統(tǒng)計，目前走出家門創(chuàng)業(yè)的在外浙商多達550萬人，其中有120萬人散布在世界各地。他們創(chuàng)造的財富總量，相當于分別在省外、國外再造了一個浙江。

浙江商人“闖天下”的精神值得提倡，尤其是在經(jīng)濟全球化和多元化的時代，需要更多的浙商以及其他中國企業(yè)大膽“走出去”。相對于傳統(tǒng)經(jīng)濟而言，經(jīng)濟全球化是一個全新的大命題，經(jīng)濟全球化不只是產(chǎn)品貿(mào)易的全球化，除勞動力外的要素流動或配置的全球化，也是生產(chǎn)過程和產(chǎn)業(yè)組織的全球化，更是資本運轉(zhuǎn)的全球化。中國加入WTO后，融入全球化趨勢日益加速，任何企業(yè)都可以在全球滲透，發(fā)達國家企業(yè)通過技術和資金等優(yōu)勢資源向中國擴張，中國的民營企業(yè)也可利用自己的相對比較優(yōu)勢參與全球范圍內(nèi)的競爭。也就是說，經(jīng)濟全球化帶來的機遇和挑戰(zhàn)對每一個企業(yè)都是一樣的，就看你能不能抓住機遇，敢不敢主動迎接挑戰(zhàn)。我國民營企業(yè)自身發(fā)展與環(huán)境變化的要求，使得民營企業(yè)進行國際化戰(zhàn)略的構(gòu)建與實施已迫在眉睫。國際金融危機的爆發(fā)，既給我國民營企業(yè)帶來了沖擊，同時也給有條件的民營企業(yè)“走出去”提供了難得機遇，低價并購、獲取重要戰(zhàn)略資源、建立全球營銷網(wǎng)絡的例子不勝枚舉。據(jù)商務部公布數(shù)據(jù)顯示，2008年我國對外投資主體中，民營企業(yè)數(shù)量超過70%，投資規(guī)模約占存量的30%。全國工商聯(lián)調(diào)研表明，實際已經(jīng)“走出去”但尚未登記的民企數(shù)量相當于已登記的0.5~1倍，對外直接投資的實際規(guī)模遠高于統(tǒng)計數(shù)據(jù)。鑒于此，在2010年的全國“兩會”上，前來參加全國工商聯(lián)和民建中央聯(lián)組討論會的胡錦濤總書記聽了鄭躍文、李書福等民企代表的匯報后，十分重視，他為越來越多民營企業(yè)“走出去”取得的成績感到高興,并就當前國際經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)“走出去”強調(diào)了兩點：一要抓住機遇、積極作為；二要趨利避害、防范風險,為企業(yè)發(fā)展開拓空間。

在積極“走出去”的實踐過程中，有不少浙商企業(yè)做得有聲有色，比如復星集團、吉利集團、萬向集團、德力西集團等。尤其是浙江吉利控股集團有限公司董事長李書福于3月4日在會上發(fā)言、向胡總書記等中央領導作工作匯報，14天后就以大手筆在瑞典斯德哥爾摩簽字收購國際知名品牌沃爾沃，一時成為新聞人物。不管別人怎樣議論，李書福終究邁出了關鍵的一步，這一步表明吉利人決不囿于眼前，而是放眼世界，主動出擊，“聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量，利用一切可以利用的資源，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素”，積極地探索未來發(fā)展之道。

新一代浙商都要有這樣的長遠眼光和雄才膽略。在經(jīng)濟全球化背景下，浙商要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應該積極實施“走出去”戰(zhàn)略，參與國際分工與合作，整合全球資源，有效化解“瓶頸”制約，實現(xiàn)由“本土性企業(yè)”向“世界性企業(yè)”的轉(zhuǎn)型。期待著浙商這一具有世界影響力的中國現(xiàn)代商人群體，在中國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展進程中貢獻更加強大的力量，繼續(xù)發(fā)揮“先行者”的作用，永葆“中國第一商幫”的美譽。這是時代賦予浙商的光榮使命！

需要交代的是，作者本人并非專業(yè)財經(jīng)人士，擅長的不是對商業(yè)活動的揭秘而是對歷史背景和人物角色的把握，是在忠實地書寫歷史。近代以來的浙商進程就是一部鮮活的大歷史，我們大概正需要這樣一部商人史話，溫故而知新、鑒往而察來，讓讀者在掩卷之余更添幾分對中國商人的理解和對一切創(chuàng)造的敬畏。