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七、 產(chǎn)權(quán)變更引發(fā)的高層人事震蕩

七年之癢:中國企業(yè)發(fā)展警示錄 作者:汪康懋


1999年黨的十五屆四中全會(huì)提出,從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟(jì)布局,要“有退有進(jìn)、有所為有所不為”。正是在這一系列方針政策指引下,國企改革出現(xiàn)了人們稱為“國退民進(jìn)”、“產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓”的新局面。所謂“國退民進(jìn)”,從宏觀層面上講,是指國有資本逐步退出大部分競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,允許民營資本進(jìn)入?yún)⑴c競(jìng)爭(zhēng);從微觀層面上講,指的是國有資本通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓部分或全部退出國有企業(yè),而產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的承接方為民營資本。

1998~2002年,“國退民進(jìn)”是國企改革最大的主題。然而,在產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的過程中,政府依賴其大股東的強(qiáng)勢(shì)地位在出售企業(yè)的時(shí)候,選擇了“寧予外客,不予家人”的策略。其原因有三個(gè):一是擔(dān)心經(jīng)營層上下聯(lián)手,權(quán)力過大,難以控制;二是擔(dān)心在轉(zhuǎn)制過程中,出現(xiàn)國有資產(chǎn)流失的現(xiàn)象;三是政企之間因利益糾纏,產(chǎn)生了難以調(diào)和的矛盾,作為大股東的政府,不惜動(dòng)用行政權(quán)力,強(qiáng)行“包辦婚姻”,將企業(yè)賣給外來客。

在這樣的思想的指導(dǎo)下,只擁有經(jīng)營權(quán)的企業(yè)便處于弱勢(shì)地位。對(duì)此,財(cái)經(jīng)作家吳曉波點(diǎn)評(píng)道:“2002年,以產(chǎn)權(quán)變革為主要手段的‘國退民進(jìn)’戰(zhàn)略進(jìn)入收官期,一些地方政府與企業(yè)家對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的處置發(fā)生了分歧,政商博弈導(dǎo)致了企業(yè)的致命危機(jī)。”

2002年,在健力寶的產(chǎn)權(quán)變革中,掀起了高層人事動(dòng)蕩,創(chuàng)始人李經(jīng)緯及其團(tuán)隊(duì)被掃地出門,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里,李經(jīng)緯的命運(yùn)發(fā)生了徹底的改變。

2002年7月23日晚,李經(jīng)緯的四老臣之一楊仕明在家中被檢察院帶走,同時(shí)被帶走的還有健力寶的兩名原財(cái)務(wù)人員,楊仕明自此被雙規(guī)。楊仕明是和李經(jīng)偉賣酒時(shí)的伙伴,兩人在那時(shí)便結(jié)下了很深的友誼,李經(jīng)緯對(duì)他最為放心,18年來健力寶的財(cái)務(wù)始終交給他管理。正因?yàn)槿绱?,他便成了調(diào)查李經(jīng)緯的第一道交通要道。

檢察院很快查出了疑點(diǎn):這是一筆33188萬元的人壽保險(xiǎn),受益人是李經(jīng)緯,健力寶的幾位副總裁楊仕明、黎慶元、阮鉅源、于善福分別獲保18756萬元、20091萬元、229185萬元、19185萬元不等。據(jù)李經(jīng)緯所言,他對(duì)此事并不知情,上面沒有他的簽字,是幾位下屬辦的。這筆錢,現(xiàn)在看來還不夠一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人一年的年薪,如果從李經(jīng)緯對(duì)健力寶的貢獻(xiàn)來看,就是作為獎(jiǎng)金發(fā)放,也還是太少了。但就是因?yàn)檫@筆保險(xiǎn)費(fèi),李經(jīng)緯被定上貪污犯的罪名。

2002年9月13日,在廣東省九屆人大常委會(huì)第37次會(huì)議上,以涉嫌貪污罪表決通過了罷免李經(jīng)緯第九屆全國人民代表大會(huì)代表的決定。李經(jīng)緯團(tuán)隊(duì)的4個(gè)副總裁,有3人(楊仕明、黎慶元、阮鉅源)相繼被雙規(guī)、拘捕,1人(于善福)“出逃”國外。

2004年以后楊仕明等三人均不再是健力寶的高管,在該公司也無任何職務(wù),但也都被無罪釋放。2009年9月3日,在該案平息7年之后,佛山市中級(jí)法院對(duì)此案一審開庭審理。作出如下判決:楊仕明犯貪污罪、受賄罪兩罪并罰,判處有期徒刑18年;黎慶元、阮鉅源犯貪污罪,各被判刑14年。三名被告人各處沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)15萬元。在一審開庭時(shí),李經(jīng)緯因病無法參加庭審,法庭對(duì)其延期審理。2011年11月,在事隔兩年后,佛山中院再次開庭審理,李經(jīng)緯被認(rèn)為犯有貪污罪被判有期徒刑15年,沒收個(gè)人財(cái)產(chǎn)15萬元。

以李經(jīng)緯為代表的健力寶第一代管理團(tuán)隊(duì)就這樣倒下了。耐人尋味的是,以張海為代表的健力寶的第二代管理團(tuán)隊(duì)也遭遇了相似的命運(yùn)。不過,張海入主健力寶后,完全掏空了健力寶,使健力寶的發(fā)展日落西山。

張海入主健力寶后,創(chuàng)造性地推出了一種青春型復(fù)合飲料品牌 “第五季”,“第五季”在市場(chǎng)上并不暢銷,張海完全沒有經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他只會(huì)把健力寶經(jīng)營得越來越糟而不會(huì)越來越好。審計(jì)報(bào)告顯示,在張海時(shí)代,健力寶向銀行的借貸大幅飆升,截至2003年年底,健力寶整體的銀行貸款額為22億元。而在張海入主之前,健力寶截至2001年的銀行貸款余額僅為136億元。據(jù)公開資料顯示,目前健力寶集團(tuán)仍有10億左右的債務(wù)。

2004年,健力寶主業(yè)凋敝,張海與其另外兩個(gè)合伙人祝維沙、葉紅漢的關(guān)系終于惡化。祝、葉二人便懷疑擅長資本運(yùn)作的張海有轉(zhuǎn)移集團(tuán)資產(chǎn)之嫌。2004年8月23日下午,祝、葉二人聯(lián)手召集健力寶集團(tuán)董事會(huì),在張海缺席的情況下,董事會(huì)作出決議,免去張海集團(tuán)董事長及總裁職務(wù),僅留董事身份。祝維沙全面掌控公司經(jīng)營大權(quán)。這就是當(dāng)時(shí)盛傳的“張海下課”事件。張海在健力寶執(zhí)政了兩年零六個(gè)月,便被削奪了兵權(quán)。

張海被免職后,祝維沙開始全面掌控公司經(jīng)營大權(quán)。2004年9月,健力寶集團(tuán)新董事會(huì)開始對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查。審查結(jié)果顯示,張海團(tuán)隊(duì)存在“以做假賬、虛增庫存、虛增銷售等方式挪用、抽走、轉(zhuǎn)移、侵吞健力寶資金”的問題。9月22日,祝維沙等健力寶高層便向三水市區(qū)警方報(bào)案,三水市區(qū)警方感到案情重大,馬上匯報(bào)給佛山市警方,佛山市警方接報(bào)后同樣不敢輕易決定,又上報(bào)給公安部,然后由公安部親自督辦責(zé)令廣州警方和佛山警方聯(lián)合調(diào)查辦案。2005年3月23日晚,約朋友到廣州市東山區(qū)的東山賓館吃飯的張海在一頓奢侈的晚餐后被捕。

2007年2月12日,張海被佛山市中級(jí)人民法院以職務(wù)侵占罪、挪用資金罪兩項(xiàng)罪名,一審判處有期徒刑15年。2008年9月,佛山中級(jí)人民法院作出終審判決,認(rèn)定張海職務(wù)侵占罪及挪用公司財(cái)產(chǎn)罪成立,兩罪并罰后,張海被判處有期徒刑10年。張海團(tuán)隊(duì)的幾位董事也相繼落網(wǎng)。


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