第5章 品牌優(yōu)勢(shì)：供應(yīng)鏈管理

打破出貨常規(guī)

動(dòng)銷(xiāo)才是硬道理

“江湖模式”難立江湖

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)眾望所歸

管理需要數(shù)據(jù)化

讓結(jié)果發(fā)生

創(chuàng)造價(jià)值驅(qū)動(dòng)

第6章 電子商務(wù)新規(guī)則

B2B還是B2C？

組織中的“特種部隊(duì)”

網(wǎng)絡(luò)品牌根據(jù)地

網(wǎng)貨會(huì)上的專(zhuān)業(yè)時(shí)速

布局全網(wǎng)銷(xiāo)售

你沖冠，我買(mǎi)單

聚劃算分秒必爭(zhēng)

互動(dòng)永遠(yuǎn)是潮流

網(wǎng)貨品牌四維度