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誤被當成傳銷培訓(3)

世界工廠的品牌突圍:從中國制造到中國創(chuàng)造 作者:金伯揚


在對學員觀后感及競賽的點評中,再次感覺到自己的緊張和不適。就像老師所說,不適應(yīng)的時候就是成長的時候,相信有過這一段助教經(jīng)歷后,自己在臺上講話的能力一定會有一個提升。

在點評過程中,有一個擔心,我們站在臺上點評他們,所發(fā)表的觀點在一定程度上就代表了“政府”的觀點,這就對我們的點評內(nèi)容有很高的要求,弄不好就會把片面的甚至錯誤的思想灌輸給他們。

這個問題要從兩個方面來解決,第一個就是我們自己要準備好,學員分析的時候要認真聽,抓住要點,點評時不能為了充數(shù)隨便點評學員的觀點,同時要注意表揚一些講得好的觀點;另外一個就是要給學員一種感覺,我們助教上去點評,更多的是一種分享,那樣的話他們可能會更加容易理解我們的一些觀點,同時也會比較理性的去對待我們的觀點。

——張朋飛的第七天留言摘自《二期培訓助教感想、留言》

二期學員主要來自廣州的不同高校,他們都是在校學生,到六月才正式畢業(yè)。在培訓期間,他們還需要返校完成畢業(yè)論文。

顧問組抓住這個契機,設(shè)計了一個實戰(zhàn)型的訓練項目——調(diào)查廣州的嬰童用品批發(fā)零售市場,為富康集團開設(shè)專賣店做前期準備。

在做完“市場調(diào)查及市場計劃”的專題培訓后,顧問組讓一部分二期學員進入調(diào)查實踐。助教團入駐梁芷媚在廣州的一套公寓,學員回到自己的學校居住。顧問組成員則往返于東莞和廣州之間,兼顧實習的學員及二期的學員。

顧問組對調(diào)查提供指導,整個過程由助教團主導完成,包括調(diào)查問卷的設(shè)計、分工、管理以及分析等全部內(nèi)容。二期學員負責進行調(diào)查,助教在一旁給予支持和協(xié)助。需要開會的時候,學員再集中到公寓。

每天的調(diào)查做到很晚,開會基本都是晚上進行。公寓保安看到這一大批年輕人經(jīng)常集體出入,以為是搞傳銷的,不讓進入公寓。學員們大費口舌才得以通行。

說到傳銷,這里就多說幾句。


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