每一期的“百日樹(shù)人”，都會(huì)不止一次地宣讀一篇文章。文章的作者是梁芷媚。

這篇文章以激勵(lì)性的語(yǔ)氣和具有速度感的文字，深度地概括了“百日樹(shù)人”的核心理念。文章提出了對(duì)學(xué)員的要求，包含了對(duì)學(xué)員的厚望。

這是從2005年流傳至今的百日樹(shù)人“宣言”。

中國(guó)是一個(gè)在混亂中高速發(fā)展的市場(chǎng)，對(duì)于每一位市場(chǎng)贏家來(lái)說(shuō)，最大的秘訣是高速學(xué)習(xí)、快速應(yīng)變。

今天，富康集團(tuán)花巨資打造一個(gè)“百日樹(shù)人”培訓(xùn)體系，目的是培養(yǎng)一批精英督導(dǎo)、市場(chǎng)贏家。對(duì)于每一位有緣參與這個(gè)培訓(xùn)的學(xué)員來(lái)說(shuō)，富康要你掌握管理工具，要你成為嬰兒產(chǎn)品專家，要你成為經(jīng)營(yíng)管理高手。

“百日樹(shù)人”培訓(xùn)體系是由一批專業(yè)顧問(wèn)、教練，花了數(shù)月時(shí)間，為富康集團(tuán)量身定做的半軍事化、封閉式的訓(xùn)練計(jì)劃，培訓(xùn)期歷時(shí)1個(gè)月，實(shí)習(xí)期歷時(shí)3個(gè)月。

我們把課堂變成市場(chǎng)，教練代表政府，學(xué)員組成公司，每天通過(guò)不同的競(jìng)賽來(lái)決定輸贏；市場(chǎng)資源是有限的，你要傾盡全力去贏取市場(chǎng)份額；政府需要維持社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，會(huì)進(jìn)行宏觀調(diào)控，你要懂得隨機(jī)應(yīng)變，未雨綢繆，不能抱怨，更不能投訴。

競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，市場(chǎng)是殘酷的，每次市場(chǎng)競(jìng)賽只有一個(gè)最終的贏家，你要習(xí)慣在壓力下去競(jìng)爭(zhēng)、去贏。

這里是一個(gè)“真實(shí)”的市場(chǎng)，任何資源都是需要付出成本的，任何錯(cuò)誤都是需要付出代價(jià)的。這里沒(méi)有免費(fèi)的午餐，你要當(dāng)真正的公司一樣去經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)管理不善，你的公司會(huì)倒閉，你會(huì)被淘汰，所以你要遵守政府的游戲規(guī)則，時(shí)刻關(guān)注投入與產(chǎn)出，關(guān)注成本與風(fēng)險(xiǎn)，目標(biāo)是贏利和增值。

當(dāng)你贏的時(shí)候，你收獲的是市場(chǎng)的掌聲和認(rèn)同，還有實(shí)實(shí)在在的金錢，以及超出你想象的高峰體驗(yàn)。