學(xué)點項目管理，提升創(chuàng)新能力

國家人力資源和社會保障部副部長

國家外國專家局局長、黨組書記

項目管理是一門在建設(shè)創(chuàng)新型國家進程中極有價值的學(xué)科。

自從有了人類，人們就開展了各種有組織的活動。隨著社會的發(fā)展，人們把這種有組織的活動逐步分為兩種類型：

一類是連續(xù)不斷、周而復(fù)始、循規(guī)蹈矩，靠相對穩(wěn)定的組織進行的活動，人們稱之為“運作”（Operations）。如企業(yè)日常生產(chǎn)大批量產(chǎn)品的活動，對應(yīng)于這種運作的管理就是職能管理。

另一類是臨時性、一次性、獨特性，靠臨時團隊進行的活動，人們稱之為“項目”（Projects）。也可以說，一次性的、沒有做過的事都是項目。如新產(chǎn)品研發(fā)、進行一項新的投資、建設(shè)一座新工廠、組織奧運會等大型活動。

項目與創(chuàng)新密切相關(guān)，是創(chuàng)新實現(xiàn)的途徑和載體。項目管理是對傳統(tǒng)職能管理的一次新變革和融合，對我們建設(shè)創(chuàng)新型國家、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

項目管理既是一門應(yīng)用管理科學(xué)，能夠指導(dǎo)我們管理好航空航天工程、三峽建設(shè)、奧運會之類的大項目，又與我們的生活、工作密切相關(guān)，使我們的生活、工作更有成效、更快樂。這是因為項目管理除了具有專業(yè)管理知識之外，還蘊涵著一般科學(xué)方法論和培養(yǎng)通用管理能力的理念、技術(shù)、方法和工具。關(guān)于這一內(nèi)涵的挖掘，我國的專家學(xué)者做了大量卓有成效的工作。

國家外國專家局自20世紀(jì)90年代以來，陸續(xù)引進國際先進的項目管理知識體系和專業(yè)資格能力認(rèn)證（PMP、IPMP等），收到了可喜的成效。與國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會合作組織中央企業(yè)項目管理創(chuàng)新技能大賽，開展中國項目管理知識應(yīng)用體系課題研究，支持出版項目管理普及書籍，為項目管理在中國的應(yīng)用和普及推廣作出了積極貢獻。與此同時，我國開始在高校開展項目管理工程碩士研究生學(xué)位教育，建立中國的項目管理師培訓(xùn)認(rèn)證（CPMP），通過國際、國內(nèi)的能力認(rèn)證和學(xué)位教育，培養(yǎng)了大批項目管理人才。

馬旭晨先生在項目管理領(lǐng)域已工作40余年，近年來積極投身項目管理的教學(xué)、科研、咨詢及普及工作。近期以他為主策劃的“用項目管理提升核心能力”科普系列叢書，致力于培養(yǎng)、提升政府工作人員、專業(yè)人士、在校學(xué)生等人群把“一次性的、沒有做過的事”做好的能力，從而能更好地應(yīng)對各類創(chuàng)新活動的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)“做正確的事，正確地做事，獲取正確的結(jié)果”。這將對提高中華民族的素質(zhì)具有一定的促進作用。

希望通過項目管理科普系列叢書的出版，向全社會普及項目管理知識，提升創(chuàng)新能力，相信這必將有利于我國的創(chuàng)新型國家建設(shè)，更有助于實現(xiàn)您的人生價值。

2012年5月21日