綜上所述，我們可以從管理者的角度進(jìn)行總結(jié)：

單個(gè)項(xiàng)目管理是項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)創(chuàng)造預(yù)定產(chǎn)品、服務(wù)以及成果的工作進(jìn)行監(jiān)控。

項(xiàng)目集管理是項(xiàng)目集經(jīng)理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目集人員和子項(xiàng)目經(jīng)理的管理，建立愿景并統(tǒng)領(lǐng)全局，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目集目標(biāo)的管理，項(xiàng)目集經(jīng)理要監(jiān)督項(xiàng)目集所有組成部分的實(shí)施進(jìn)展，確保項(xiàng)目集的整體目標(biāo)、進(jìn)度、預(yù)算和利益的實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目組合管理是項(xiàng)目組合經(jīng)理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目組合管理人員的管理或協(xié)調(diào)，站在長(zhǎng)期性組織層面的角度、為實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)而進(jìn)行的管理，其中包括對(duì)多項(xiàng)目管理和職能管理進(jìn)行協(xié)調(diào)，項(xiàng)目組合經(jīng)理要監(jiān)控實(shí)現(xiàn)綜合績(jī)效和價(jià)值指標(biāo)。

基于上述認(rèn)識(shí)和實(shí)踐，國(guó)際上許多發(fā)達(dá)國(guó)家很早就對(duì)政府在項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)中的地位進(jìn)行了定位。

英國(guó)在20世紀(jì)80年代是第一個(gè)對(duì)如何管理公共部門(mén)項(xiàng)目作出定義的國(guó)家。英國(guó)在各級(jí)政府部門(mén)建立了《項(xiàng)目管理卓越中心》，1996年開(kāi)發(fā)了PRINCE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）項(xiàng)目管理方法論，全面實(shí)施和改進(jìn)對(duì)公共項(xiàng)目的管理，成效顯著。

美國(guó)較早地關(guān)注了政府在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理，通過(guò)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)做了大量工作。美國(guó)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面的項(xiàng)目管理起步較早（20世紀(jì)60年代），建立起了相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)（聯(lián)邦應(yīng)急管理署——FEMA）以及對(duì)事件的控制體制。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，美國(guó)在這方面又有長(zhǎng)足的進(jìn)展，特別是在“9?11”事件后，美國(guó)修訂和頒布了各種相關(guān)法律和法規(guī)，如《國(guó)家應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃》等，近年來(lái)又在理論上提出了《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南：政府分冊(cè)》。

日本的公共事務(wù)項(xiàng)目管理更多地體現(xiàn)在應(yīng)對(duì)處理災(zāi)難事故和突發(fā)事件上。其特點(diǎn)是：明確的法規(guī)（《日本災(zāi)害對(duì)策基本法》等）；健全的組織機(jī)構(gòu)（平時(shí)的中央防災(zāi)會(huì)議，災(zāi)時(shí)的“災(zāi)害對(duì)策本部”等）和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（“自警團(tuán)”、“生活再建本部”、“緊急消防援助隊(duì)”和“救援隊(duì)”等）；較科學(xué)的溝通、協(xié)調(diào)、合作機(jī)制。