正文

2.6 黨政干部的事業(yè)成功需要項目管理(2)

用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力 作者:馬旭晨


核心能力(或者說通用能力)的應用范圍,要遠大于職業(yè)特定技能和專業(yè)能力,它們是相同或相近職業(yè)群中體現(xiàn)出來的、具有共性的能力。因此,它們往往是人們職業(yè)生涯中最重要、最基本的能力,因此也具有更普遍的適用性和更廣泛的遷移性。開發(fā)和培育黨政干部的通用能力、核心能力,為之提供更廣泛的終身就業(yè)和終身發(fā)展的能力基礎,使之敢于和善于迎接挑戰(zhàn)以實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,具有深遠的意義。

項目管理是人們對于一次性的、具有綜合目標又有一定條件限制的、未嘗試過的活動的管理。項目管理就是“把科學的思路、方法和人員等資源有效地結合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成各項新的工作”的學問。項目管理可以幫助黨政干部提高個人的綜合管理素質(zhì)和核心競爭力;迎接新的挑戰(zhàn)、提升工作績效;找到個人和組織走向成功的路線圖。

項目管理的核心內(nèi)容是系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌規(guī)劃、項目組織、應變管理,其主體就是一般科學方法論?!搬槍θ绾伟岩淮涡缘?、沒有做過的事做好”的能力進行短期和長期培訓,掌握做好“一次性的、沒有能做過的事”的理念、技術、方法和工具,是具備完成創(chuàng)新任務所需要的技術能力、行為能力和環(huán)境能力可行而有效的途徑之一。項目管理能力是人們應對生存與發(fā)展所需要具備的一種關鍵能力和通用管理能力,也是當前黨政干部實現(xiàn)事業(yè)成功的重要保證。


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