2．項目論證的作用

項目論證的交付成果是項目論證報告（可行性研究報告），該報告可作為：

1）確定項目實施的依據(jù)。

2）向銀行貸款的依據(jù)。

3）申請建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。

4）與有關(guān)單位簽訂協(xié)作的依據(jù)。

5）項目實施基礎(chǔ)資料的依據(jù)。

6）項目各項工作安排的依據(jù)。

3．項目論證的出發(fā)點

1）要站在咨詢的、客觀的立場上。

2）應(yīng)提出多種替代方案。

3）對各種方案要做經(jīng)濟分析。

4）要提出最佳投資時期和投資規(guī)模的建議。

5）要提出可能實施的具體措施。

6）要把資源的有效利用放在中心位置。