正文

3.5 黨政干部項目管理知識應(yīng)用指導(dǎo)體系概貌要點(7)

用項目管理提升黨政干部的執(zhí)政能力 作者:馬旭晨


3.5.5 非單項目管理知識簡介

在第1章中我們曾經(jīng)初步介紹過,項目可以分為:一般單項目、項目集和項目組合。同時,還有項目級的項目管理和組織級項目管理之分。本章介紹的項目管理知識主要是圍繞一般單項目的管理展開的,項目集管理、項目組合管理和組織層級的項目管理都還有其自身的一些管理特點和相關(guān)知識。本節(jié)做一簡要介紹。

1.項目集管理的主要內(nèi)容

如圖3-70所示,項目集管理與一般單項目管理相比增加了項目集治理、項目集的利益相關(guān)方管理和項目集財務(wù)管理。

2.關(guān)于項目組合管理

項目組合是指為了實現(xiàn)增長的戰(zhàn)略目標(biāo),而集中放在一起進(jìn)行有效管理的一組項目、項目集和其他工作。如圖3-71所示,對項目組合管理的實施者已經(jīng)不是站在項目或項目集的層面開展管理工作了,而是站在增長的層次上進(jìn)行,所涉及的內(nèi)容更多、更復(fù)雜。

圖3-70  項目集管理主要內(nèi)容示意圖

圖3-71  項目組合與項目組合管理示意圖

知識拓展建議

(1)建議有志于繼續(xù)深入了解項目管理知識的讀者繼續(xù)選讀一些其他項目管理的相關(guān)書籍,如:

(美)項目管理協(xié)會. 項目管理知識體系指南(PMBOK指南). 第4版. 北京:電子工業(yè)出版社,2009.

馬旭晨. 項目管理工具箱. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2011.

白思俊. 現(xiàn)代項目管理(升級版). 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2012.

馬旭晨. 項目管理成功案例精選. 北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.


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