縱觀市場上中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)，在大企業(yè)強勢出擊的情勢下，很多小企業(yè)面臨著巨大的經(jīng)營壓力和生存危機；但同時也有一些區(qū)域企業(yè)卻在國內(nèi)外大品牌重重阻擊的“夾縫”中頑強地生存了下來，而且活得還不賴。這就令在其周圍的大企業(yè)虎視眈眈，對其區(qū)域市場“份額”垂涎欲滴，但又束手無策。

俗話說：“強龍不壓地頭蛇。”總歸還是有一些道理的，道理之外，我們要看到市場的本質(zhì)和規(guī)律是什么?！暗仡^蛇”企業(yè)的生存和發(fā)展堅守了哪些準(zhǔn)則呢？就是區(qū)域企業(yè)不僅是生存，而且要發(fā)展；區(qū)域企業(yè)在區(qū)域市場不僅是防御，也要“反擊”。

“戰(zhàn)略縱深論”不斷被企業(yè)提及，它作為現(xiàn)代軍事的一種重要思想，為中國革命成功立下了汗馬功勞。解放戰(zhàn)爭中的“戰(zhàn)略縱深論”本質(zhì)上是“根據(jù)地”和“運動戰(zhàn)”的完美結(jié)合，以此為“戰(zhàn)斗策略和方案”創(chuàng)造時間和空間上的優(yōu)勢，而不僅僅是我們通常認(rèn)為的“游擊戰(zhàn)”。

以下用兩個案例粗淺地闡釋一下，在市場范圍和營銷模式方面，中小企業(yè)如何形成“戰(zhàn)略縱深”，抵御大企業(yè)的攻擊而獲得生存和發(fā)展的空間。