“恢復(fù)壁龕”是利特爾教授提到的一個術(shù)語，指那些當你想回歸真實的自我時要去的地方。它可能是空間上的，就像黎塞留河畔的小徑；它也可能是時間上的，就像你在兩通銷售電話之間為自己留出的休息空隙。它可能意味著在一次大型工作會議之前，你要取消你周末的社交計劃，來做瑜伽、冥想，或者將面對面的交談改為電子郵件的交流。（即使是維多利亞時代的女性—她們的任務(wù)只是跟朋友和家人聚會，也會想在下午的時候留出一點休息的時間。）

在會議間隙，當你選擇關(guān)上你私人辦公室的門（如果你有幸有一間的話），你就選擇了一個“恢復(fù)壁龕”。你甚至可以在一次會議期間創(chuàng)造一個恢復(fù)壁龕，方法就是認真地選擇你坐的位置，以及你參加的方式和時間。羅伯特·魯賓是克林頓總統(tǒng)在任期間的財政部長，他在回憶錄《一個不確定的世界》中描述了他是如何“總是想要遠離中心，無論是在白宮橢圓形辦公室還是在參謀長的辦公室里，我都習(xí)慣性地坐在桌子的最末端。那一點物理上的距離讓我覺得舒服很多，讓我能夠掌握會議的進程，并且從一個不容易被動搖的角度進行評論。我一點兒也不擔心被忽略。無論你站得或者坐得有多遠，你都只需要說：‘尊敬的總統(tǒng)先生，我覺得這樣、那樣，或者其他什么。’”

如果我們在接受一份新的工作時，能夠像考慮探親假政策或醫(yī)療保險一樣仔細地去衡量這份工作是否存在恢復(fù)壁龕，我們就會過得好很多。內(nèi)向者需要自我拷問：這份工作是否允許我花一些時間在我本身性格內(nèi)的活動上，比如閱讀、制定策略、寫作以及調(diào)研？我會有一個私人的工作空間還是會被安排到一個開放的工作環(huán)境中？如果這份工作不能給我足夠的恢復(fù)壁龕，我晚上或者周末會不會有足夠的時間留給真實的自己呢？

外向者也需要尋找恢復(fù)壁龕。這份工作是不是包括了發(fā)言、旅行和接觸陌生人呢？辦公空間夠不夠刺激呢？如果這份工作不夠完美，那么下班后的時間夠不夠靈活，好讓我來發(fā)泄呢？想清楚工作性質(zhì)描述意味著什么到底。我采訪過一個非常外向的女人，她起初對一個親子網(wǎng)站的“社區(qū)組織者”一職非常感興趣，直到她意識到她的工作就是獨自一人坐在電腦前從上午9點耗到下午5點時，她就再也興奮不起來了。

有時，人們會在那些最不看好的工作中發(fā)現(xiàn)恢復(fù)壁龕的存在。我之前有個同事是一位出庭律師，她大部分的時間都是在絕妙的孤獨中度過的，比如調(diào)研、編寫法律簡報。因為大部分情況下，在她接手的案子結(jié)束之后，她就很少會去法庭，這樣她就不必在意在她需要的時候練習(xí)一下偽裝外向者的技能。我采訪過一個內(nèi)向的行政助理，她成功地將她的辦公室工作轉(zhuǎn)為遠程家庭辦公模式，后者起著“虛擬助理”交流站和培訓(xùn)服務(wù)的作用。在下一章我們將會看到一個超級銷售明星的故事，他憑借堅持內(nèi)向的自我性格，在長年的努力中打破了公司的銷售紀錄。以上這三個人很顯然都在一個外向者稱霸的領(lǐng)域中工作，并且能將這份工作在自己的性格之內(nèi)重塑，因此他們大部分時間都可以在自己的性格之內(nèi)，他們有效地將自己的工作時間變成了一個巨大的恢復(fù)壁龕。