相關(guān)案例2：家人爭(zhēng)奪公司控制權(quán)，老總聲稱(chēng)遭自己妻兒綁架

浙江省東陽(yáng)市龍威實(shí)業(yè)有限公司是一家年納稅超過(guò)200萬(wàn)、產(chǎn)值達(dá)7000萬(wàn)元的科技型企業(yè)，擁有三項(xiàng)專(zhuān)利，產(chǎn)品占據(jù)浙江省內(nèi)市場(chǎng)相當(dāng)大的份額，并且成功拓展了江西、河南、湖南等外省市場(chǎng)。

但是，該公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理虞龍海與妻子、兒子之間的紛爭(zhēng)在2003年達(dá)到了總爆發(fā)，因此引起了媒體和公眾的廣泛關(guān)注。

2003年8月，爭(zhēng)端中的虞龍海派人搶了自己的辦公室。當(dāng)天凌晨，他帶領(lǐng)20多人，分乘4輛汽車(chē)，沖進(jìn)工廠(chǎng)，強(qiáng)行控制了工廠(chǎng)的保安人員，將財(cái)務(wù)室里的保險(xiǎn)柜和財(cái)務(wù)賬本搶走，保險(xiǎn)柜內(nèi)存放著龍威公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、公章、房產(chǎn)證，以及土地使用證等公司重要文件和物品。

據(jù)稱(chēng)，在此之前虞龍海已經(jīng)簽發(fā)了通知，罷免了小兒子虞晉平副總經(jīng)理的職務(wù)，罷免了妻子金菊芳財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的職務(wù)。8月12日，虞龍海又向公司開(kāi)戶(hù)銀行發(fā)出《關(guān)于暫停業(yè)務(wù)的通知》，將公司的賬戶(hù)凍結(jié)；同一天，虞還向公司所有的業(yè)務(wù)單位發(fā)函，要求各業(yè)務(wù)單位斷絕與其妻、子的業(yè)務(wù)往來(lái)。

虞龍海與妻子、兒子的爭(zhēng)端，開(kāi)始于雙方對(duì)公司控制權(quán)的爭(zhēng)奪。據(jù)虞龍海稱(chēng)，該公司創(chuàng)辦至今，金菊芳一直都擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，控制著公司的財(cái)務(wù)大權(quán)。金菊芳的娘家人許多都進(jìn)公司擔(dān)任了重要職務(wù)。虞龍海說(shuō)，在企業(yè)發(fā)展初期，夫妻二人沒(méi)有什么問(wèn)題，但是隨著公司的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題就日漸凸出，財(cái)務(wù)上妻子一人說(shuō)了算，其他人都無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，包括董事長(zhǎng)本人。目前公司的許多賬目都有問(wèn)題，公司不少進(jìn)出錢(qián)物都存在黑洞，財(cái)務(wù)很混亂。所以，企業(yè)當(dāng)務(wù)之急必須進(jìn)行深層次改制，必須排除一切障礙使企業(yè)走向規(guī)范化經(jīng)營(yíng)。

同年3月12日，虞龍?；氐郊依锏臅r(shí)候，金菊芳聯(lián)合回到家里的大兒子、女兒以及小兒子向虞龍海要個(gè)說(shuō)法，結(jié)果虞被困在家里兩天。虞龍海表示在這兩天里個(gè)人人身自由受到限制，自己的手機(jī)等通訊設(shè)備都被拿掉，與外界聯(lián)系完全中斷，其間人身安全也受到威脅，包括挨了妻子幾記耳光。作者解讀：親仇轉(zhuǎn)換之間，多少無(wú)奈

記得有一位教授在和我討論家族企業(yè)時(shí)，總結(jié)道："家族企業(yè)的內(nèi)斗往往比外部競(jìng)爭(zhēng)還血腥。"

和外部對(duì)手的隔空喊話(huà)、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)不同，家族內(nèi)部的人天天見(jiàn)面，接觸機(jī)會(huì)多，這種情況下，當(dāng)事人無(wú)疑更加容易情緒化，矛盾更加容易激化。而且，實(shí)施非法打擊手段的機(jī)會(huì)也更多，競(jìng)爭(zhēng)手段也就更容易從公開(kāi)斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)向私斗，一些違法，甚至犯罪手法也就層出不窮了。

為了利益，家族內(nèi)斗往往會(huì)發(fā)展到無(wú)所不用其極的地步。